全新的風(fēng)控思維和準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)破解幫你重新認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)狀
最新的財稅政策和落地的業(yè)務(wù)實操讓你安全化解企業(yè)風(fēng)險
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第一講：企業(yè)優(yōu)化納稅風(fēng)險管理的幾個必備工作
1.業(yè)務(wù)識別準(zhǔn)確，是化解企業(yè)納稅風(fēng)險的基本功
2.證據(jù)管理完善，是優(yōu)化納稅管理的關(guān)鍵點
3.涉稅信息通暢，是提高企業(yè)稅收風(fēng)險管理的通道
4.稅控制度建立，是實現(xiàn)稅收優(yōu)化的保障 

第二講：稅收優(yōu)化方案設(shè)計的管理模型
1.意識先驅(qū)模型
2.目標(biāo)管理模型
3.問題分解模型
4.原始價值模型 

第三講：企業(yè)在組建環(huán)節(jié)納稅風(fēng)險自查與優(yōu)化方案選擇
1.企業(yè)組建形式的選擇——企業(yè)在選擇組建形式時，如何在個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、股份有限公司和有限責(zé)任公司等形式中選擇，他們有哪些不同，在稅收上有哪些可以操作的地方？
2.企業(yè)設(shè)立區(qū)域的選擇——你的地盤我做主，風(fēng)風(fēng)火火闖九州
3.企業(yè)商業(yè)模式的選擇——不同的商業(yè)模式在稅收上的差異與稅負(fù)差異
4.外地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或產(chǎn)業(yè)鏈的選擇——如何在子公司與分公司之間做不同選擇
5.一般納稅人和小規(guī)模納稅人之間進(jìn)行選擇——小企業(yè)大戰(zhàn)略，大企業(yè)小時代
6.施工項目簡易計稅與一般計稅的選擇——甲供材、清包工項目如何準(zhǔn)確選擇計征方式
7.企業(yè)用人的選擇——不同身份的員工會給企業(yè)帶來意想不到的影響
8.并購設(shè)立方式的選擇————收購股權(quán)與收購資產(chǎn)的選擇不同，對重組企業(yè)未來會產(chǎn)生不可估算的影響 

第四講：企業(yè)在融資環(huán)節(jié)納稅風(fēng)險自查與優(yōu)化方案選擇
1.貸款資金轉(zhuǎn)貸關(guān)聯(lián)方使用有償與無償?shù)倪x擇
2.關(guān)聯(lián)企業(yè)之間資金借貸合同管理的選擇——親兄弟明算賬，骨肉相連利兩樣
3.民間借款利息情況說明取得的選擇——關(guān)系到利息是否能夠全額扣除
4.資金池管理三個模型的選擇——資金池很深，里面的“稅”很混
5.統(tǒng)借統(tǒng)貸資金使用的選擇——5個必須要注意的五個風(fēng)險點

6.自然人股東向公司借款償還期限的選擇——這關(guān)系到20%的個人所得稅
7.企業(yè)向個人借款對象的選擇——不同的借款對方會誘發(fā)不同的稅務(wù)處理及風(fēng)險8、“他主體”融資的選擇——股東將自有資產(chǎn)抵押借款給企業(yè)使用利息在企業(yè)稅前扣除
9.委托貸款利息稅前扣除的選擇——委托貸款性質(zhì)的界定關(guān)系到企業(yè)所得稅及土地增值稅前扣除的稅收風(fēng)險
10.互聯(lián)網(wǎng)金融融資模式的選擇——新環(huán)境下帶來的新風(fēng)險 
第五講：企業(yè)在購銷環(huán)節(jié)納稅風(fēng)險自查與優(yōu)化方案選擇
1.企業(yè)組織架構(gòu)的選擇——混合銷售與兼營的界定以及帶來的稅收風(fēng)險
2.采購對象的選擇——企業(yè)采購時一定要選擇一般納稅人嗎？也許你正走上一條不歸路
3.采購返利方式的選擇——平銷返利的識別與以及平銷返利相關(guān)票據(jù)的開具問題4、納稅時間點的選擇——企業(yè)到底在什么環(huán)節(jié)繳納增值稅？開票時？收款時？還是發(fā)貨時，也許答案你想不到
5.運(yùn)輸主體的選擇——購銷中運(yùn)輸主體的不同將決定你是否能夠獲得增值稅的紅利
6.新稅制下視同銷售模式的選擇——視同銷售增值稅和企業(yè)所得稅的界定與處理,如何識別你公司的視同銷售？
7.促銷禮品贈送方式的選擇——不同禮品贈送方式影響到個人所得稅處理的不同。哪些要繳、哪些不要繳納？
8.企業(yè)購銷售違約金票據(jù)管理的選擇——并不是所有款項都要開具發(fā)票
9.現(xiàn)金折扣票據(jù)全額開具與實額開具的選擇——借你一雙慧眼，讓你認(rèn)清世界！
10.銷售折讓方式下補(bǔ)償方式的選擇——不要把全部的返利補(bǔ)償壓在最后一筆業(yè)務(wù)上
11.總分機(jī)構(gòu)間貨物無償移送與直接銷售的選擇——貨物在跨區(qū)域的總分機(jī)構(gòu)之間移送的稅收風(fēng)險問題
12.甲供材和甲控材的選擇——甲供材和甲控材的操作模式不同帶來的重大危機(jī)13、項目掛靠模式的選擇——項目掛靠的票據(jù)及稅收風(fēng)險界定
14.不動產(chǎn)出租征收方式的選擇——出租、轉(zhuǎn)租不動產(chǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)出租開發(fā)產(chǎn)品新老項目的界定
15.開發(fā)企業(yè)地下車庫運(yùn)營模式的選擇——是租是賣還是送，繳與不繳你決定
16.毛坯與精裝開發(fā)的選擇——成本花的錢多可能讓你賺的更多
17.開發(fā)企業(yè)集采中心與商貿(mào)公司的選擇——大成本戰(zhàn)略實現(xiàn)大利潤
18.母子公司間利潤轉(zhuǎn)移方式的選擇——集團(tuán)間如何進(jìn)行優(yōu)化補(bǔ)虧
19.發(fā)票管理四流一致的選擇——在四流不一致的情況下如何化解涉稅風(fēng)險
20.發(fā)票錯誤補(bǔ)救方式的選擇——正確的錯票補(bǔ)救會讓你挽回不菲的損失
  
第六講：企業(yè)在日常費(fèi)用管理環(huán)節(jié)納稅風(fēng)險自查與優(yōu)化方案選擇
1.差旅費(fèi)歸屬的選擇——不同的界定與報銷處理對企業(yè)納稅產(chǎn)生重大影響
2.勞保費(fèi)與福利費(fèi)的選擇——發(fā)的都是東西，但稅務(wù)處理卻不是個東西
3.福利費(fèi)與工資薪酬轉(zhuǎn)化的選擇——都是造福員工，搞不好就有可能是造孽
4.業(yè)務(wù)招待費(fèi)與業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)的選擇——不是一個logo就能解決的事！
5.票據(jù)貼現(xiàn)息承擔(dān)主體的選擇——不是花錢就能拍平的事
6.福利性和獎勵性旅游的選擇——玩的很開心，繳稅很傷心！
7.食堂管理模式的選擇——食堂搖身變飯店，柳暗花明又一村
8.私車公用合同管理的選擇——車你可以用，但錢不一定允許你花
9.餐費(fèi)財稅確認(rèn)的選擇——一頓餐費(fèi)可能會讓你變成“殘廢”
10.辦公費(fèi)用增值稅抵扣的選擇——準(zhǔn)確劃分是前提，進(jìn)項抵扣有保障！
 
第七講：企業(yè)在內(nèi)部薪酬管理環(huán)節(jié)納稅風(fēng)險自查與優(yōu)化方案選擇
1.職工返聘勞務(wù)合同與勞動合同的選擇——勞務(wù)與勞動的一字之差，稅收處理卻千變?nèi)f化
2.經(jīng)常性福利工資支出與福利費(fèi)支出的選擇——不同的賬務(wù)處理會帶來意想不到的效果
3.臨時工、季節(jié)工薪酬處理的選擇——要想不要票，合同備案是關(guān)鍵

4.勞務(wù)派遣用工款項支付方式的選擇——我付你富，你付我富
5.職工薪酬設(shè)計分配模式的選擇——不同的分配方案，可能帶來一個月的回報
6.企業(yè)福利支出“三化”模式的選擇——不要把福利變成“負(fù)利”
7.項目承包內(nèi)部分配模式的選擇——我怎樣才能把賺的錢付給你？
8.企業(yè)為他人承擔(dān)稅費(fèi)扣除轉(zhuǎn)移的選擇——你的稅我來繳，讓我怎么睡的好？
9.業(yè)務(wù)人員績效工資管理模式的選擇——辛辛苦苦跑業(yè)務(wù)，大把大把繳稅金
10.職工激勵措施的選擇——激勵本事好事情，可能只能買“吉利” 

第八講：企業(yè)在投資股改及政府扶持環(huán)節(jié)納稅風(fēng)險自查與優(yōu)化方案選擇
1.以非貨幣資產(chǎn)投資納稅周期稅的選擇——文件怎么定你做主，稅怎么繳我做主
2.股權(quán)轉(zhuǎn)讓的定價的選擇——平平淡淡做人可以,切不可平平淡淡賣股！
3.股東分配股息紅利方式的選擇——生意紅火拿紅利，操作不當(dāng)只?；穑?span>
4.資產(chǎn)投資或劃轉(zhuǎn)方式的選擇——你的地盤你做主，苛刻條件是關(guān)鍵！
5.專項用途財政性資金稅收優(yōu)惠的選擇——國家關(guān)愛給恩惠，放棄優(yōu)惠會更優(yōu)！

6.房開企業(yè)土地返還款使用范圍的選擇——政府給的不一定是補(bǔ)貼，也許是“陷阱”！