小小出納卷走千萬資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬或核對不上、采購成本居高不下、存貨管理混亂,看似簡單的財務(wù)報表卻不能及時編制或頻頻出錯,作為公司財務(wù)人員,需要對財務(wù)部門職能進行有效組織和安排,并對經(jīng)營中各項業(yè)務(wù)風(fēng)險有效控制。但您了解管理亂象背后原因和風(fēng)險所在嗎?您知道財務(wù)人員管理、資金管理及業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵控制點嗎?
本課程結(jié)合內(nèi)部控制框架,講授企業(yè)內(nèi)控管理中各個業(yè)務(wù)循環(huán)常見漏洞與內(nèi)控要點,并通過豐富案例,指導(dǎo)財務(wù)人員如何識別內(nèi)控漏洞,如何管好人、財、物,如何從制度、流程設(shè)計及執(zhí)行層面來防范和應(yīng)對風(fēng)險,課程涵蓋主要業(yè)務(wù)循環(huán)銷售、采購、實物資產(chǎn)管理、投融資管理、貨幣資金管理、票據(jù)管理、會計核算管理、組織架構(gòu)及崗位設(shè)置,既有理論講解,更有大量的應(yīng)用操作工具,切實提高財務(wù)人員內(nèi)控實戰(zhàn)能力。
通過本課程,我們將幫助學(xué)員掌握內(nèi)控基本原理, 接觸大量真實鮮活的企業(yè)內(nèi)控實踐案例, 掌握財務(wù)管控的基本措施及各業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)鍵控制點、控制方法,了解如何構(gòu)建財務(wù)內(nèi)控體系,有效提高風(fēng)險防范能力。
了解財務(wù)管控的先進做法,掌握業(yè)務(wù)及財務(wù)環(huán)節(jié)核心流程常見內(nèi)控漏洞及管理要點、常見風(fēng)險所在、風(fēng)險防范措施和流程優(yōu)化,提升財務(wù)管理水平。
第一講:內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系概述
案例:資金為什么不翼而飛?
1.企業(yè)舞弊與風(fēng)險防范
2.內(nèi)部控制與風(fēng)險管理經(jīng)典框架
3.中國企業(yè)內(nèi)控常見漏洞
4.企業(yè)內(nèi)控建設(shè)實務(wù)中常見誤區(qū)
5.構(gòu)建有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素
第二講:組織架構(gòu)及人員管理
案例:某企業(yè)職責(zé)分配不當(dāng)引發(fā)的舞弊
1.組織架構(gòu)控制概述
2.組織架構(gòu)管理常見漏洞
3.組織架構(gòu)管理的財務(wù)應(yīng)對
4.明晰部門及崗位職責(zé)
5.不相容職務(wù)分離
6.授權(quán)體系建立
7.崗位強制輪換
8.崗位代理制度
9.人力資源控制及背景調(diào)查
小結(jié):組織架構(gòu)管理內(nèi)控要點
第三講:銷售及收款管理
案例:某公司銷售業(yè)務(wù)員挪用銷售款
1.銷售管理流程概述
2.銷售及收款管理常見漏洞
3.銷售及收款管理漏洞的財務(wù)應(yīng)對
4.銷售定價
5.信用管理
6.銷售合同管理
7.發(fā)貨管理
8.收款管理
小結(jié):銷售及收款管理內(nèi)控要點
第四講:采購管理
案例:某公司招標(biāo)采購失效
1.采購管理流程概述
2.采購管理常見漏洞
3.采購管理漏洞的財務(wù)應(yīng)對
4.請購審批
5.詢價比價
6.選擇供應(yīng)商
7.采購合同管理
8.驗收付款
9.供應(yīng)商評估
小結(jié):采購管理內(nèi)控要點
第五講:費用報銷及付款管理
案例:某500強外企的費用報銷舞弊
1.費用報銷及付款流程概述
2.費用報銷及付款管理常見漏洞
3.費用報銷及付款漏洞的財務(wù)應(yīng)對
小結(jié):費用報銷及付款管理內(nèi)控要點
第六講:實物資產(chǎn)管理
案例:某公司固定資產(chǎn)管理案例
1.實物資產(chǎn)管理流程概述
2.實物資產(chǎn)管理常見漏洞
3.實物資產(chǎn)管理漏洞的財務(wù)應(yīng)對
小結(jié):實物資產(chǎn)管理管理內(nèi)控要點
第七講:銀行賬戶及貨幣資金管理
案例:某公司銀行賬戶不當(dāng)使用的案例
1.貨幣資金管理概述
2.貨幣資金管理常見漏洞
3.貨幣資金管理漏洞的財務(wù)應(yīng)對
4.銀行賬戶的開立與銷戶
5.電子網(wǎng)上銀行風(fēng)險防范
6.銀行賬戶的對賬管理
7.貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位職責(zé)
8.庫存現(xiàn)金資產(chǎn)的安全保護
小結(jié):貨幣資金管理內(nèi)控要點
第八講:票據(jù)管理
案例:某公司應(yīng)收票據(jù)不翼而飛
1.票據(jù)管理流程概述
2.票據(jù)管理常見漏洞
3.票據(jù)管理漏洞的財務(wù)應(yīng)對
4.票據(jù)購買的適當(dāng)授權(quán)
5.票據(jù)簽發(fā)的適當(dāng)授權(quán)
6.票據(jù)使用和流轉(zhuǎn)的記錄
7.票據(jù)的定期核對盤點
8.嚴(yán)格的印鑒保管程序
小結(jié):票據(jù)管理內(nèi)控要點
第九講:投融資管理
案例:某公司貸款被挪用的案例
1.融資管理常見漏洞及應(yīng)對
2.投資管理常見漏洞及應(yīng)對
小結(jié):投融資內(nèi)控要點
第十講:會計核算與財務(wù)報告管理
案例:上市公司財務(wù)報告頻頻出錯
1.會計核算與財務(wù)報告流程概述
2.會計核算與財務(wù)報告流程常見漏洞
3.會計核算與財務(wù)報告漏洞的財務(wù)應(yīng)對
4.會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范
5.財務(wù)結(jié)賬流程控制
6.財務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)控
7.重要會計資料文檔維護
小結(jié):會計核算與財務(wù)報告管理內(nèi)控要點
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