南開大學(xué)特聘講師
網(wǎng)易云課堂金牌講師
山東管理學(xué)院特聘導(dǎo)師
湖北衛(wèi)視《職業(yè)指南》欄目簽約專家
著作:《從職場(chǎng)新人到數(shù)據(jù)分析高手——EXCEL應(yīng)該這樣學(xué)》
著作:《HR精英都是Excel控:人力資源量化管理和數(shù)據(jù)分析》
曾任:得力集團(tuán)有限公司 丨高級(jí)管理顧問
曾任:魯西化工集團(tuán)有限公司 丨高級(jí)管理顧問
預(yù)算管理不是一個(gè)簡(jiǎn)單的費(fèi)用控制,而應(yīng)該是融合到整個(gè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的各個(gè)階段,應(yīng)該是貫穿企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的始終。這不僅需要公司從決策層到業(yè)務(wù)部門甚至每一個(gè)員工都要對(duì)預(yù)算管理有個(gè)全面正確的認(rèn)識(shí),更需要有一個(gè)強(qiáng)有力的管理工具對(duì)預(yù)算進(jìn)行全面管理。
僅靠EXCEL+手工表格管理的年代早已經(jīng)過去,如何利用更強(qiáng)大的EXEL工具,建立一套行之有效的預(yù)算管理體系,實(shí)現(xiàn)多人同時(shí)填寫,預(yù)算流程審批,一鍵實(shí)時(shí)匯總?本課程將給你從理論到實(shí)踐的完整學(xué)習(xí),確保每人均能打造自己公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。
預(yù)算存在的問題:
1. 預(yù)算不準(zhǔn)
由于沒有上年度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作對(duì)比,每年的預(yù)算數(shù)據(jù)均是“拍腦袋”形成的,明知不可行的數(shù)據(jù),仍填報(bào)上來,導(dǎo)致預(yù)算數(shù)據(jù)預(yù)算不準(zhǔn)確,后續(xù)預(yù)算執(zhí)行困難,最后預(yù)算形同虛設(shè)。
數(shù)據(jù)繁雜
每個(gè)部門填報(bào)的預(yù)算形式多樣,五花八門,數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,無法形成部門間橫向?qū)Ρ龋v向匯總;各部門各說各話,無法形成公司統(tǒng)一的預(yù)算指標(biāo)衡量體系。
2. 匯總困難
每個(gè)部門一張表,既需要按時(shí)間統(tǒng)一匯總,又需要按組織結(jié)構(gòu)分級(jí)匯總,還可能需要按科目分門別類匯總,如果僅通過EXCEL公式鏈接計(jì)算,不僅工作量巨大,還容易出錯(cuò),不易變化。
3. 無法管控
預(yù)算做完如果不進(jìn)行及時(shí)比對(duì),無法掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度??赡苣稠?xiàng)費(fèi)用已經(jīng)超支,仍繼續(xù)執(zhí)行,或都收入與支出完全倒掛,仍無法及時(shí)察覺。
4. 反饋不足
當(dāng)預(yù)算已經(jīng)報(bào)警時(shí),管理人員仍無法察覺,不能及時(shí)調(diào)整。某些公司的預(yù)算管理部門雖然也做了反饋數(shù)據(jù),但是并沒有傳遞到?jīng)Q策層,或是雖然傳遞到了決策層,卻沒有得到應(yīng)有的重視和利用,隨之進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
▲ 通過EXCEL工具建立起全面預(yù)算管理系統(tǒng);
▲ 通過模板控制各部門填寫數(shù)據(jù),確保規(guī)范準(zhǔn)確;
▲ 通過流程推送,將各部門預(yù)算推送給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
▲ 通過匯總工具,將預(yù)算按時(shí)間、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)算科目等多角度匯總;
▲ 通過錄入實(shí)際數(shù)據(jù),快速對(duì)比預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)的差異;
▲ 通過一鍵報(bào)表按鈕,實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度查詢、預(yù)算偏差統(tǒng)計(jì)、預(yù)算調(diào)整控制。
第一講:如何建立企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)
一、什么是企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)?
二、如何規(guī)劃預(yù)算收入科目、支出科目和各部門預(yù)算指標(biāo)
1. 如何將EXCEL工具應(yīng)用到預(yù)算管理工作中去
2. 將預(yù)算管理進(jìn)行系統(tǒng)化帶來的好處
3. 成功案例分享
第二講:建立預(yù)算管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架
一、將企業(yè)實(shí)際組織結(jié)構(gòu)映射到預(yù)算管理系統(tǒng)中
1. 為各部門建立人員帳號(hào)、職責(zé)角色、數(shù)據(jù)分類
2. 建立預(yù)算系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范
3. 理解什么是模板、模板與EXCEL表的關(guān)系
4. 掌握模板數(shù)據(jù)操作的四種狀態(tài)
5. 掌握數(shù)據(jù)的基本操作:填寫新表、復(fù)制填表、擴(kuò)展數(shù)據(jù)、傳遞數(shù)據(jù)、回退數(shù)據(jù)等
第三講:建立預(yù)算數(shù)據(jù)模板與實(shí)際數(shù)據(jù)模板
1. 理解主表與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表之間的關(guān)系
2. 設(shè)計(jì)預(yù)算填報(bào)模板:收入預(yù)算表、費(fèi)用支出預(yù)算表、經(jīng)營(yíng)預(yù)算表等
3. 為預(yù)算模板提供規(guī)范數(shù)據(jù)源,以便用戶選擇填寫。
4. 建立各預(yù)算表之間的邏輯關(guān)聯(lián)關(guān)系。
5. 設(shè)計(jì)實(shí)際收入表、實(shí)際支出表、實(shí)際經(jīng)營(yíng)預(yù)算表
第四講:為預(yù)算數(shù)據(jù)審批設(shè)計(jì)流程驅(qū)動(dòng)
1. 如何將EXCEL表格設(shè)計(jì)為需要流程驅(qū)動(dòng)審批的EXCEL模板
2. 如何控制EXCEL模板指定流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)、審批人、可以填寫的區(qū)域等
3. 如何在實(shí)際工作中應(yīng)用流程、處理流程
4. 如何通過郵件自動(dòng)通知審批人及時(shí)審批相關(guān)預(yù)算表格
5. 如何控制預(yù)算數(shù)據(jù)的狀態(tài),保證審批過后的數(shù)據(jù)不被修改
第五講:設(shè)計(jì)一鍵匯總報(bào)表
1. 如何將預(yù)算數(shù)據(jù)按日期、組織結(jié)構(gòu)、預(yù)算科目等不同方式,不同級(jí)別自動(dòng)匯總
2. 如何將預(yù)算數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)自動(dòng)抽取到同一表格進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行對(duì)比分析
3. 如何實(shí)現(xiàn)超預(yù)算的科目自動(dòng)提醒相關(guān)人員
4. 如何建立預(yù)算偏差控制報(bào)表,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理儀表盤
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