國家人才測評師
人力資源項目咨詢師
國家經(jīng)濟(jì)師（人力資源方向）
國家高級企業(yè)人力資源管理師
中國銀行、移動集團(tuán)、中車集團(tuán)特聘導(dǎo)師
曾任：魯商集團(tuán) 丨人力資源總監(jiān)
曾任：陽光壹佰置業(yè)集團(tuán) 丨人力資源總監(jiān)
曾任：智聯(lián)招聘集團(tuán) 丨人才測評專家
現(xiàn)任：獵聘網(wǎng) 丨人力資源顧問
學(xué)會面試的兩種基本測評方式
了解筆試的兩種基本測評方式
掌握心理測評中常用的測評工具
掌握測評結(jié)果在企業(yè)的應(yīng)用
第一講：測評技術(shù)PK篇
1、 效度和信度
2、 實施難易程度
3、 影響度
4、 各自優(yōu)劣勢
第二講：面試測評技術(shù)篇
一、 面試測評技術(shù) 之 BEI行為事件訪談
1、 面試官培訓(xùn)注意事項
2、 面試試題的設(shè)計
3、 有效追問的三個法寶
4、 BEI訪談四個注意事項
案例分析 基于STAR的BEI
二、 群面測評技術(shù) 之 LGD無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
1、 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程
2、 競合式/對抗式無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
3、 面試官觀察重點
4、 題目設(shè)計思路
案例分析:競合式LGD
三、 其他面試測評技術(shù) 之 情景面試
1、 競聘演講面試的流程及重點
2、 角色扮演面試的流程及重點
3、 管理游戲的流程及重點
實操：團(tuán)隊游戲面試
第三講：筆試測評技術(shù)篇
一、 筆試測評技術(shù) 之 公文筐測試
1、 公文筐測試的流程
2、 公文筐測試的類型及重點
3、 公文筐測試出題思路及評分要點
實操：公文筐筆試
二、 筆試測評技術(shù) 之 案例分析測試
1、 案例分析題測試的流程
2、 案例分析測試的類型及重點
3、 案例分析題測試出題思路及評分要點
實操：案例分析筆試
三、 其他筆試測評技術(shù)
1、行政能力測試的注意事項
2、智商/企業(yè)制度測試的注意事項
第四講：測評工具篇
1、個性測驗之DISC行為風(fēng)格
2、能力測驗之管理潛質(zhì)測評
3、心理健康測驗之SCL-90
4、價值觀測驗之WVI舒伯
5、職業(yè)興趣測驗之霍蘭德
實操：報告解讀
第五講：測評結(jié)果應(yīng)用篇
1、人才選拔中如何應(yīng)用測評結(jié)果
2、招聘面試中如何應(yīng)用測評結(jié)果
3、職業(yè)生涯規(guī)劃中如何應(yīng)用測評結(jié)果
4、人才盤點中如何應(yīng)用測評技術(shù)
5、員工溝通激勵中如何運用測評技術(shù)
