12年奢侈品行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗
畢業(yè)于香港珠寶學(xué)院
美國ACI認證注冊職業(yè)培訓(xùn)講師
任職某頂級互聯(lián)網(wǎng)公司運營與行業(yè)專家
招商銀行總行簽約 奢侈品、珠寶類目 私人銀行沙龍講師
招行、中行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、工行、建行、中國人壽等私行客戶經(jīng)理、支行長授課
中國檢驗認證集團(CCIC)奢侈品箱包、腕表、珠寶鑒定專家
兼任:北京Up One頂級奢侈品買手店金牌講師
兼任:瑞麗、四會、平洲、南陽抖音直播基地珠寶、奢侈品類目講師
兼任:廣東省檢GTC寶石學(xué)院、香港珠寶學(xué)院、北京服裝學(xué)院 珠寶培訓(xùn)中心 合作講師
曾任:字節(jié)跳動(抖音、今日頭條母公司)電商部門 珠寶與奢侈品 運營與行業(yè)專家
曾任:達芬奇家居(知名奢侈品家具)中國區(qū)業(yè)務(wù)線營銷總監(jiān)
曾任:聯(lián)想集團漢普管理咨詢有限公司 華東區(qū)銷售總監(jiān)
曾任:某華東區(qū)最大互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容公司 內(nèi)容部數(shù)據(jù)與競品分析師
一項新的數(shù)據(jù)表明:中國已超越美國成為了世界上位居第二的奢侈品消費大國。目前,中國奢侈品的消費總額占到了全球的27.5%。再過2-3年,中國將會占據(jù)全球奢侈品消費市場的首位,中國本土的企業(yè)面臨與國外奢侈品直面競爭的環(huán)境開始出現(xiàn),如何從國外奢侈品行業(yè)、奢侈品品牌的多年發(fā)展復(fù)制學(xué)習(xí)經(jīng)驗,如何從國外奢侈品牌構(gòu)建的5個關(guān)鍵維度: 品牌故事、制作工藝、經(jīng)典款設(shè)計、材質(zhì)特色、識別元素,來理解、學(xué)習(xí)、萃取相關(guān)的關(guān)鍵點與方法,從而應(yīng)用到自身品牌的建設(shè)中去,這是一個全新的課題,也是中國企業(yè)發(fā)展高端品牌的關(guān)鍵難點之一。
l 掌握奢侈品行業(yè)的基礎(chǔ)認知,了解奢侈品的概念、歷史、特征與三大奢侈品集團等
l 掌握奢侈品行業(yè)進階認真,包含購買渠道、定價機制、消費層級金字塔與消費者分型
l 學(xué)習(xí)奢侈品品牌構(gòu)建關(guān)鍵5步:品牌故事、制作工藝、經(jīng)典款設(shè)計、材質(zhì)特色與識別元素
l 學(xué)習(xí)奢侈品頂級品牌的背后的成功因素
l 課程提供交付文件:學(xué)員參與討論并制定符合企業(yè)自身要求的相關(guān)交付文件
第一講:奢侈品行業(yè)基本認知構(gòu)建
1. 奢侈品的基本概念
2. 奢侈品的歷史與發(fā)展
3. 奢侈品的六大特征
4. 奢侈品三大奢侈品集團:LVMH\歷峰\開云
第二講:奢侈品行業(yè)進階認知構(gòu)建
1. 奢侈品的6大購買渠道與分析
2. 奢侈品的價格制定玄機
3. 奢侈品的消費層級5層金字塔認知
4. 奢侈品的消費者5種分型詳解
第三講:奢侈品高價值品牌構(gòu)建5步:品牌故事、制作工藝、經(jīng)典款設(shè)計、材質(zhì)特色、識別元素
一、高價值品牌構(gòu)建之品牌故事:
1. 勞力士的品牌故事、
2. 香奈兒的品牌故事
二、高價值品牌構(gòu)建之制作工藝:
1. 百達翡麗的制作工藝、
2. 愛馬仕的制作工藝
三、高價值品牌構(gòu)建之經(jīng)典款設(shè)計:
1. 愛馬仕Berkin\Kelly包誕生、
2. 普拉達尼龍包誕生、
3. 愛彼皇家橡樹系列腕表誕生
四、高價值品牌構(gòu)建之材質(zhì)特色:
1. 愛馬仕的稀有皮質(zhì)、
2. 勞力士的904L不銹鋼與永恒玫瑰金
3. 五、高價值品牌構(gòu)建之識別元素:
4. 百達翡麗的卡拉卓華十字星、
5. LV的經(jīng)典老花
學(xué)員練習(xí)與討論:多維度對比受訓(xùn)企業(yè)產(chǎn)品從5個角度一一作出對比與建議
第四講:奢侈品行業(yè)頂級品牌背后成因分析與討論
1. “表王”百達翡麗品牌成因分析
2. “一勞永逸”勞力士品牌成因分析
3. “包王”愛馬仕品牌成因分析
4. “王者”LV品牌成因分析
學(xué)員練習(xí)與討論:結(jié)合自身品牌討論并制作文件
課程總結(jié):
1.課程學(xué)習(xí)要點
2.重點內(nèi)容學(xué)習(xí)路徑圖
3.課后學(xué)習(xí)資料交付
4.課程結(jié)束
說明:本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓(xùn)前,與企業(yè)做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。
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