1、您可以選擇適合您的用工形式,做好成本籌劃,避免負擔過重;
2、掌握一套正規(guī)、完善、可行的用人管理工具,規(guī)范用人制度,直接有效的減少用工成本浪費;
3、依法減少勞動糾紛賠償金,依法規(guī)避承擔100%的勞動法風險;
4、善用并留住企業(yè)核心人才,加強商業(yè)機密保護;
5、了解企業(yè)合理的社保繳費基數(shù)和技巧,降低用工成本。
第一講:靈活用工的概念與表現(xiàn)形式
1、靈活用工的價值基礎——共享
2、靈活用工的社會化思維——破界
3、靈活用工的發(fā)展模式——開放
4、全日制用工的崗位調整的法定程序與用工崗位和模式的靈活調配
5、全日制用工的法定工作時間與靈活用工的機動性
6、勞動合同約定的工作地點與靈活用工工作地點的靈活性
第二講:企業(yè)如何通過靈活用工的工具來降本增效?
1、“新四化”如何助推靈活用工領域的快速發(fā)展(用工市場化、服務
專業(yè)化、管理數(shù)字化、政策規(guī)范化)
2、如何破解當下企業(yè)用工四個痛點:“剛性人工成本高、用工法律風
險高、 社保和個稅負擔重、員工管理成本高?!?span>
3、未來公司組織結構平臺化,改變雇傭關系為合伙人關系
4、如何增強企業(yè)面對風險時的應變能力和組織彈性,從而實現(xiàn)人力
資源管理效率的最優(yōu)化。
第三講:靈活用工中的法律關系及要點
1、企業(yè)為什么要采用靈活用工?
2、靈活用工是否合法?
3、靈活用工必須遵守的法律法規(guī)
4、靈活用工是否需要繳納社保和個稅,如果需要該如何繳?
5、靈活用工過程中,出現(xiàn)工傷如何劃分責任?
6、實施靈活用工的平臺服務機構如何選擇?
第四講:企業(yè)用工制度法律法規(guī)解讀
1、企業(yè)用工勞動報酬、休假、薪酬福利合規(guī)管理
2、企業(yè)用工法定工時制度的規(guī)定(標準工時、特殊工時)
3、《勞務派遣暫行規(guī)定》對企業(yè)用工影響
4、如何建立與企業(yè)經營特點相適應的多元化用工解決方案,實
現(xiàn)靈活用工?
案例分享:近期企業(yè)用工轉型經典案例
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