不管您是處于哪個(gè)層次的管理者，您都要非常清晰了解自己、認(rèn)識(shí)自己，更應(yīng)該切實(shí)了解自身應(yīng)該具備哪些基本理念、觀念與技能，還要真正理解執(zhí)行力的含義和具體策略。

要想得到上級(jí)認(rèn)可、要想得到團(tuán)隊(duì)的贊賞、要想得到企業(yè)的肯定，您就必須清楚：做不好工作，是自己的問(wèn)題；下屬工作有問(wèn)題，是自己的問(wèn)題；工作效率低下，是自己的問(wèn)題；自己的問(wèn)題，必須解決，必須提前解決。

因此企業(yè)不僅僅是提升企業(yè)內(nèi)部人員的管理水平，更為關(guān)鍵的是逐漸提升企業(yè)人員的素養(yǎng)與心性修煉，而一個(gè)人的成就，不會(huì)超過(guò)他的領(lǐng)導(dǎo)力！

1、掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，找到自己在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題

2、掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，明確自己在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要關(guān)注的要點(diǎn)

3、掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)中領(lǐng)袖的工作核心，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的工作要點(diǎn)

4、掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)中提升下屬能力措施，掌握提升下屬能力的方法

課前思考

1、規(guī)范團(tuán)隊(duì)的核心要素是什么？

2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖必須要做好的工作？

第一講：給團(tuán)隊(duì)畫(huà)像，什么樣的一群人才叫團(tuán)隊(duì)

一、你心目中的團(tuán)隊(duì)是什么樣子

二、什么樣的一群人，才叫團(tuán)隊(duì)

1. 一群人，一輩子，共做一件事，是團(tuán)隊(duì)嗎？

三、規(guī)范的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是什么樣子

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的：高速動(dòng)車組

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則：米格25效應(yīng)

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素：八要素法（目標(biāo)、理念、領(lǐng)導(dǎo)；規(guī)則、訓(xùn)練、行動(dòng)；檢查、獎(jiǎng)罰）

第二講：為什么要建團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素

1. 是統(tǒng)一人心，讓更多人共同做一件事，凝聚更多人

2. 是明確目標(biāo)，讓更多人知道要做什么事，要達(dá)到的目標(biāo)

3. 是統(tǒng)一理念，讓團(tuán)隊(duì)所有人有規(guī)范的判斷路徑、判斷標(biāo)準(zhǔn)

4. 理解的措施，學(xué)習(xí)、理解、掌握、踐行、優(yōu)化

第三講：做團(tuán)隊(duì)建設(shè)模型，明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟

一、明確要建什么樣的團(tuán)隊(duì)：理念、領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)

1. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的核心工作，任何團(tuán)隊(duì)都要有領(lǐng)頭的，才知道向哪些去？

2. 抬頭向前看，低頭向錢(qián)看；只有向前看，才能向錢(qián)看！

二、明確要如何建立團(tuán)隊(duì)：規(guī)則（要求、流程、標(biāo)準(zhǔn)）、訓(xùn)練、行動(dòng)

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的特征、維度、要素、規(guī)則完善、協(xié)作訓(xùn)練、管理者能力素養(yǎng)

三、如何維護(hù)好團(tuán)隊(duì)的措施：檢查、考核、獎(jiǎng)罰、優(yōu)化

第四講：如何建高效團(tuán)隊(duì)，解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)的難題

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)：二利四感

2. 明確目標(biāo)、規(guī)范理念：

為了做成更大的事，為了做出更多的業(yè)績(jī)，為了做成更多的事業(yè) 

3. 修煉領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)技能

4. 明確機(jī)制、制度：吸引、激勵(lì)讓更多的人參加

5. 明確流程、標(biāo)準(zhǔn)：提升做事的效率

6. 明確規(guī)定、要求

感性理性，高度問(wèn)題，表達(dá)問(wèn)題，角色問(wèn)題，結(jié)果導(dǎo)向，

資源不足，信息不暢，人才問(wèn)題，積極性問(wèn)題，責(zé)任心問(wèn)題，

7. 結(jié)果導(dǎo)向和考評(píng)獎(jiǎng)罰

8. 做好團(tuán)隊(duì)成員的工作

9. 激活下屬積極性和動(dòng)力的措施，提升下屬能力的八大措施

信息溝通交流規(guī)范

第五講：統(tǒng)一理念是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提，更是團(tuán)隊(duì)有凝聚力的基礎(chǔ)

1. 用政策趨勢(shì)統(tǒng)一思想理念

2. 用人性追求統(tǒng)一思想理念

3. 用前沿技術(shù)統(tǒng)一思想理念

4. 用商業(yè)模式統(tǒng)一思想理念

5. 用人生價(jià)值統(tǒng)一思想理念

第六講： 統(tǒng)一目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵，更是團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵

1. 依據(jù)行業(yè)趨勢(shì)統(tǒng)一目標(biāo)

2. 依據(jù)政策趨勢(shì)統(tǒng)一目標(biāo)

3. 依據(jù)技術(shù)發(fā)展統(tǒng)一目標(biāo)

4. 年度目標(biāo)的分解細(xì)化

第七講： 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，更是團(tuán)隊(duì)有執(zhí)行力的規(guī)范

1. 依據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

2. 依據(jù)人生需求趨勢(shì)統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

3. 依據(jù)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

4. 依據(jù)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

第八講：統(tǒng)一行為是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的難題，讓團(tuán)隊(duì)建設(shè)更加有序規(guī)范

1. 講前景，講趨勢(shì)，用前景吸引人

2. 做培訓(xùn)，做面談，用文化教化人

3. 做示范，做模范，用行為帶動(dòng)人

4. 研流程，練標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人

5. 出主意，想辦法，用智謀指導(dǎo)人

6. 給利益，給職位，用責(zé)任激勵(lì)人

7. 嚴(yán)考核，及獎(jiǎng)罰，用處罰約束人

8. 多溝通，隨通報(bào)，把信息傳到位

課程結(jié)束 

回顧總結(jié)  布置作業(yè)  呼吁行動(dòng)