很多農(nóng)商行（農(nóng)信社）存在以下問題：

不知道農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型的策略？

不清楚農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型對農(nóng)商行（農(nóng)信社）發(fā)展有什么影響？

不知道農(nóng)商行（農(nóng)信社）如何開展網(wǎng)點轉型？

學習領先的農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型方法論。

學習農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型策略。

學習農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型路徑。

第一講：農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型差距分析

1、 目前農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點績效差距分析

2、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型標桿案例分析

3、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型趨勢

第二講：農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點分析

1、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型政策解讀

2、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型現(xiàn)狀分析 

3、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型主要模式

4、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型內(nèi)部資源與能力分析

第三講：農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點戰(zhàn)略

1、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型定位  

2、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型目標

3、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型模式

4、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型路徑

5、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型策略

第四講：農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型業(yè)務設計

1、 客戶選擇

2、 產(chǎn)品設計  

3、 盈利模式

4、 網(wǎng)點資源配置

5、 營銷環(huán)境氛圍營造

6、 實體網(wǎng)點與移動互聯(lián)網(wǎng)營銷轉型  

第五講：農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型體系建設

1、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點組織架構 

2、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點管理制度（包括目標客戶管理體系、精細化管理等）

3、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點管理流程（包括營銷流程再造等）

4、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點信息系統(tǒng)

第六講：農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型解碼

1、 網(wǎng)點層面解碼

2、 業(yè)務層面解碼

3、 崗位層面解碼

第七講：農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型關鍵任務

1、 公司層面

2、 業(yè)務層面

3、 崗位層面

第八講：農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點人才

1、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點人才招聘

2、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點人才培養(yǎng)

3、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點人才績效管理

4、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點人才薪酬管理

5、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點人才職業(yè)生涯規(guī)劃

第九講：農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點督導

1、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點督導手冊設計

2、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型督導方案設計

3、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型督導方案設計

第十講：農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型考核評價

1、 建立農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型考核標準

2、 建立農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型考核體系

3、 組織評價農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型工作

第十一講：農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型結果應用

1、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型結果分析

2、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型全面總結

3、 農(nóng)商行（農(nóng)信社）網(wǎng)點轉型迭代改進

第十二講：內(nèi)容總結與行動計劃

1、內(nèi)容總結

2、心得分享

3、問答與交流

4、行動計劃

練習：根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃