當(dāng)前中國企業(yè)市場越來越透明,市場面臨的競爭壓力越來越大,運(yùn)營管理越來越精細(xì)化,商業(yè)模式也在不斷創(chuàng)新!
不惜一切代價(jià)滿足客戶的最微小需求,注重客戶體驗(yàn)和真實(shí)感受作為唯一的價(jià)值依歸,實(shí)體經(jīng)濟(jì)在不斷摸索轉(zhuǎn)型中,財(cái)務(wù)也在業(yè)財(cái)一體化中,那審計(jì)工作該如何拓展,才能適應(yīng)企業(yè)生存及發(fā)展的需求,我們帶您進(jìn)入:新時(shí)期中國企業(yè)審計(jì)頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型;“咨詢服務(wù)”幫助企業(yè)生存發(fā)展;中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)汽車全生命周期生態(tài)發(fā)展;激活團(tuán)隊(duì)、達(dá)成共識、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、價(jià)值共創(chuàng)、利益共享,探尋出審計(jì)咨詢管理的新出口,完成史詩般逆襲之路。
● 了解審計(jì)宏觀管理趨勢基本概念
● 了解新時(shí)期審計(jì)管理思維的內(nèi)涵,掌握審計(jì)管理體系的構(gòu)建方法
● 掌握經(jīng)銷商各階段審計(jì)咨詢體系各個(gè)階段
● 通過案例沙盤學(xué)習(xí)抓住要點(diǎn)明確目標(biāo),掌握掌握審計(jì)咨詢各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)務(wù)技巧
第一講:審計(jì)管理的環(huán)境與趨勢
一、把握宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,審計(jì)管理轉(zhuǎn)型
1. 歷史沿革:雙4S循環(huán)的時(shí)代背景及發(fā)展趨勢
2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境:實(shí)體行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、微觀市場環(huán)境等
3. 法律環(huán)境:企業(yè)組織法律法規(guī)(公司法)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)(會(huì)計(jì)法)、稅務(wù)法律法規(guī)、汽車新銷售管理辦法等
4. 金融環(huán)境:金融市場、金融機(jī)構(gòu)、金融工具、支付市場、支付工具
二、新時(shí)期審計(jì)管理思維的內(nèi)涵與價(jià)值
1. 新時(shí)期審計(jì)管理咨詢賦予的新概念
2. 新時(shí)期審計(jì)管理思維的優(yōu)勢與價(jià)值
3. 經(jīng)銷商發(fā)展所處階段審計(jì)角色定位
三、審計(jì)咨詢戰(zhàn)略新型價(jià)值
第二講:審計(jì)咨詢的生態(tài)與轉(zhuǎn)型
一、經(jīng)銷商各階段審計(jì)咨詢體系的內(nèi)涵與價(jià)值
1. 產(chǎn)品價(jià)值階段
2. 營銷擴(kuò)張階段
3. 持續(xù)經(jīng)營階段
4. 資本擴(kuò)張階段
二、公司自由現(xiàn)金流模型應(yīng)用程序
三、審計(jì)管理體系的構(gòu)建
1. 汽車經(jīng)銷商審計(jì)管理體系的4個(gè)領(lǐng)域解析
戰(zhàn)略規(guī)劃體系、全面預(yù)算體系、運(yùn)營創(chuàng)新體系、生態(tài)數(shù)據(jù)體系
2. 經(jīng)銷商運(yùn)營普遍問題的8個(gè)重大表現(xiàn)
盈利能力、衍生業(yè)務(wù)、行銷策劃、執(zhí)行力、資金管控、品牌溢價(jià)、運(yùn)營工具
四、審計(jì)生態(tài)提升體系“四度”應(yīng)用環(huán)境
1. LOL高度
2. 運(yùn)營深度
3. 團(tuán)隊(duì)溫度
4. 盈利準(zhǔn)度
第三講:內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型與實(shí)務(wù)
一、審計(jì)轉(zhuǎn)型的概念與價(jià)值
1. 新審計(jì)體系的構(gòu)建
2. 新時(shí)期架構(gòu)下的審計(jì)咨詢轉(zhuǎn)型
3. 審計(jì)協(xié)同
二、新時(shí)期審計(jì)實(shí)務(wù)(通過實(shí)務(wù)案例分析分享數(shù)據(jù))
1. 全面預(yù)算實(shí)務(wù)案例
2. 審計(jì)銷售環(huán)節(jié)案例
3. 審計(jì)成本環(huán)節(jié)案例
4. 審計(jì)其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)案例
5. 審計(jì)費(fèi)用環(huán)節(jié)的案例
三、職能管理審計(jì)實(shí)務(wù)
1. 審計(jì)市場營銷策略的調(diào)整創(chuàng)新咨詢
2. 審計(jì)績效機(jī)制重塑咨詢
四、企業(yè)審計(jì)管理的雙循環(huán)結(jié)構(gòu)天然稟賦
1. 銷魂小蠻腰“8”的審計(jì)管理雙循環(huán)魅力
2. 審計(jì)部門中介和樞紐
第四講:稅務(wù)審計(jì)的應(yīng)用與解讀
一、稅務(wù)法規(guī)體系調(diào)整對汽車行業(yè)的審計(jì)籌劃實(shí)務(wù)
1. 個(gè)人所得稅
2. 增值稅風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)及節(jié)稅籌劃
3. 所得稅風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)及節(jié)稅籌劃
2.新時(shí)期稅務(wù)籌劃的概念、價(jià)值及應(yīng)用
案例解讀
第五講:審計(jì)咨詢的技巧與總結(jié)
一、新零售時(shí)期開源節(jié)流的新定義、新價(jià)值
1. 五指內(nèi)審法
2. 情景再現(xiàn)法
3. 權(quán)威法
4. 兩難法
5. 制衡法
6. 公投法
7. 讓子彈飛法
二、審計(jì)咨詢實(shí)務(wù)技巧總結(jié)(結(jié)合案例沙盤推演)
1. 銷售與收款環(huán)節(jié)
2. 采購與付款環(huán)節(jié)
3. 資產(chǎn)與資金安全
4. 成本與費(fèi)用控制
5. 生產(chǎn)與制造環(huán)節(jié)
6. 績效與保障環(huán)節(jié)
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