未來，佇立著一個更美好的全互聯(lián)世界

在那時，億萬級企業(yè)的人與人、機與機、物與物、人機物彼此互聯(lián)互通

在今天，我們應(yīng)以怎樣的姿態(tài)迎接未來？

工業(yè)時代的經(jīng)營管理在世界發(fā)展100余年

全新的互聯(lián)互通時代已經(jīng)開始

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型并迎接已經(jīng)到來的美好時代？

在工業(yè)4.0時代，我們傳統(tǒng)制造如何再次基業(yè)長青成就百年？

在工業(yè)化時代與互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型交叉口，“人”永遠(yuǎn)是企業(yè)核心要素；

但工業(yè)4.0時代下的傳統(tǒng)企業(yè)如何變革組織模式、如何變革管理思維、如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具駕馭新時代的員工、如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營模式、讓自己企業(yè)在新時代背景下依然基業(yè)長青？

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、管理者以及員工團隊?wèi)?yīng)如何從“工業(yè)化時代”過度并融合到“互聯(lián)網(wǎng)時代”？

本課程提供的是一套全新的基于中國工業(yè)化時代與互聯(lián)網(wǎng)時代相融合的管理思維、方法論和管理工具，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、管理者及團隊快速適應(yīng)并融入這個時代，成就領(lǐng)先企業(yè)的卓越績效

第一講：中國制造業(yè)現(xiàn)實與分析

1、從年度最火的幾個關(guān)鍵詞說起

2、“工業(yè)4.0”- 世界關(guān)注、革命性質(zhì)

3、德國工業(yè)4.0的戰(zhàn)略要點

4、中國為什么選擇德國標(biāo)準(zhǔn)？

5、工業(yè)4.0的演變

6、工業(yè)革命發(fā)展歷程

7、中、德、美、日四國工業(yè)特點及發(fā)展戰(zhàn)略對比

第二講：從“制造”升級“智造”

1、誰最終贏得第四次工業(yè)革命主導(dǎo)權(quán)？

2、從工業(yè)化到智能化的演變

3、從工業(yè)1.0到4.0的演變

4、工業(yè)4.0時代的發(fā)展愿景

5、工業(yè)化與信息化如何實現(xiàn)“兩化融合”？

6、互聯(lián)網(wǎng)+&中國制造2025 對中國的現(xiàn)實意義

7、認(rèn)識中國“互聯(lián)網(wǎng)+”及“中國制造2025”

8、中國如何實現(xiàn)彎道超車？

案例分享：工業(yè)化與信息化深度融合的典范

9、信息物理系統(tǒng)

10、計算技術(shù)+通訊技術(shù)+控制系統(tǒng)

11、基于開放的物聯(lián)網(wǎng)平臺

12、基于協(xié)同作業(yè)的聯(lián)網(wǎng)平臺

13、大數(shù)據(jù)時代

14、云計算

15、萬物互聯(lián)

16、智慧能源

案例分享：智能化工廠的典范

第三講：戰(zhàn)略創(chuàng)新組織升級思路

1、這是一個時代，與任何人有關(guān)

2、人機物的互聯(lián)互通

3、數(shù)字化

4、物質(zhì)即信息

5、系統(tǒng)平臺整合是最大作用

6、大數(shù)據(jù)--一切可以量化

7、市場競爭對企業(yè)的要求更高

8、即競爭又合作的組織模式

9、創(chuàng)新才是根本

10、生產(chǎn)即服務(wù)

11、科層制組織結(jié)構(gòu)必須打破

12、生產(chǎn)動作模式必須變革

13、基于開放、分享、尊重的企業(yè)文化與價值觀

第四講：工業(yè)4.0未來之路探索

1、工業(yè)4.0的9大技術(shù)支柱

2、制造四大領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)突破

3、傳感器與智能軟件結(jié)合

4、工業(yè)母機——智能機床突破

5、智能機器人突破

6、增材技術(shù)——3D打印突破

7、智能傳感器技術(shù)突破

8、智能傳感器與物聯(lián)網(wǎng)突破

9、基于人體感應(yīng)的智能傳感器突破

10、智能生產(chǎn)工藝

11、產(chǎn)品開發(fā)的智能化突破

12、產(chǎn)品設(shè)計的智能化突破

13、檢測技術(shù)的智能化突破

14、管理技術(shù)的智能化突破

15、智能化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的突破

16、智能化的核心是工業(yè)軟件

第五講：智能制造未來展望

1、經(jīng)營模式升級

1)    清晰戰(zhàn)略方向：基于全球產(chǎn)業(yè)鏈的選擇

2)    清晰市場競爭：基于全球現(xiàn)實競爭格局

3)    清晰網(wǎng)絡(luò)融合：基于互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)融合

2、管理模式升級

1)    市場驅(qū)動的組織升級模式

2)    研發(fā)驅(qū)導(dǎo)的組織升級模式

3)    前后切換的組織升級模式

3、組織模式升級

1)    戰(zhàn)略思維：視野與格局的拓展

2)    辯證思維：短期與長期的關(guān)系

3)    創(chuàng)新管理：擁抱網(wǎng)絡(luò)與年輕人

4、智能制造的愿景

1)    人與機的互聯(lián)

2)    機與物的互聯(lián)

3)    機與機的互聯(lián)

4)    萬物互聯(lián)

 課程總結(jié)：提問、答疑