在競爭激烈的大客戶市場營銷中,誰能先人一步,快人一步,誰就能斬獲先機;在情報為王的大背景情況下,誰了解客戶與競爭對手的真實狀況與意圖,誰就能在激烈市場競爭中脫穎而出。
一條有價值的情報信息,能讓你不得不重新評估這個大客戶;
一條有價值的情報信息,即能左右項目進程,又可能是項目轉(zhuǎn)折點;
一條有價值的情報信息,能讓你的競爭對手死得糊里又糊涂;
一條有價值的情報信息,能讓你在談判中扭轉(zhuǎn)乾坤,劈星斬月,毫無顧忌;
在現(xiàn)實中,情報需求無處不在。而隨著企業(yè)競爭越來越激烈,以往根據(jù)經(jīng)驗來判斷和決策越顯的不足,情報的作用越顯凸現(xiàn)。
1. 使學員學習并掌握市場調(diào)研的理論和方法;
2. 使學員能夠運用市場調(diào)查方法分析和解決市場營銷領(lǐng)域的問題;
3. 使學員提高分析市場現(xiàn)象、研究營銷問題和科學決策籌劃的能力。
4. 使學員學習并掌握大客戶情報收集的方法和實際操作;
5. 所有案例和經(jīng)驗都是講師實戰(zhàn)歸納總結(jié)后的精華,適用于工作中將大大提高大客戶推廣的核心競爭力;
6. 見微知著,細節(jié)決定成敗。培養(yǎng)銷售人員敏銳的觀察力和洞察力:如何留意細節(jié),把握商機,在細節(jié)處做文章打敗同一水平下的對手!
第一講: 市場調(diào)研與情報收集概述
1. 市場營銷基礎(chǔ)知識
2. 工業(yè)品市場調(diào)研的定義、原則及類型
3. 工業(yè)品市場調(diào)研三大重要意義
4. 情報信息對于大客戶營銷的重要性與價值
5. 情報收集的主要對象與范圍
案例分享:一次失敗的大客戶營銷
案例分享:王進喜照片泄密
第二講:如何建立你的內(nèi)線?
視頻觀摩:白老板酒桌上套信息
1. 武銷售員與文銷售員(關(guān)系型與技術(shù)型)
2. 客戶關(guān)系8個生命周期
3. 線人——從認識到發(fā)展
案例分享:胖嫂的故事
①信息調(diào)查的重要性
②發(fā)展初級線人要點
③發(fā)展二級線人要點
④發(fā)展教練/向?qū)бc
4. 發(fā)展線人注意事項:常見的6個問題
思考:如何避免被教練/向?qū)д`導利用?
案例分享:依靠線人,繞道取勝。
案例分享:內(nèi)線反水,反敗為勝。
第三講:工業(yè)品市場調(diào)研內(nèi)容
1. 宏觀環(huán)境的調(diào)查
2. 競爭狀況調(diào)查
①宏觀競爭狀況
②主要競爭對手
②潛在競爭對手和替代品
小組討論:請結(jié)合SWOT分析,談談我們與主要競爭對手的差異化(優(yōu)劣勢)?如何做好服務差異化?
工具表格:競爭對手調(diào)查表
3. 客戶調(diào)查
①客戶基本情況
②客戶綜合情況
②客戶滿意度
工具表格:客戶基本情況調(diào)查表
4. 特定產(chǎn)品調(diào)查
5. 產(chǎn)品交易場所
工具表格:產(chǎn)品交易市場調(diào)查問卷
案例分享:連續(xù)5年參加國際性展會,但沒出現(xiàn)在公司展位上,我去干嘛了?
工具表格:工業(yè)品市場調(diào)研模型
第四講:工業(yè)品市場調(diào)研方法
1. 二手資料調(diào)研法
2. 實地調(diào)研法
3. 深度訪談
4. 焦點小組訪談
5. 各種特殊調(diào)研法
6. 市場調(diào)研的程序與步驟
7. 訪談提綱的設(shè)計與提問技巧
視頻分享:客戶溝通技巧
案例分享:M0—6700包縫機性能改進深度訪談
第五講:市場情報收集方法與技巧
1. 常用的8類市場信息
2. 市場信息來源的4個途徑
3. 客戶背景/采購業(yè)務/競爭對手/關(guān)鍵人資料收集要點
4. 如何收集市場信息?
①經(jīng)銷商與客戶及競爭對手信息收集
小組討論:我們會接觸客戶不同部門和層面的人員,他們會給我們提供哪方面信息?
②如何收集二手信息
5. 信息推理的4種方法
視頻討論:從競爭到合作
工具表格:大客戶/大項目銷售八個階段10份表格,每個階段側(cè)重點不一樣,所收集內(nèi)容又有差別。
第六講: 銷售數(shù)據(jù)分析
1. 確定所要表達主題
練習:通過下面的數(shù)據(jù)你能表達那些主題?
2. 確定5種對比關(guān)系
3. 銷售分析的5個維度
工具:四類有意義的銷量分析報告
4. 5種圖表選擇
練習:選擇合適的圖表來表達主題
第七講:調(diào)研報告的撰寫
1. 理解讀者的重要性
2. 書面報告的標準格式
3. 調(diào)研報告撰寫的8個技巧
4. 圖形說明的運用
樣本展示:工程機械產(chǎn)品市場營銷調(diào)查報告
第八講: 重塑工業(yè)品關(guān)系營銷的新思維
1. 工業(yè)品營銷的五大特征
2. 工業(yè)品營銷的“四度理論”
① 第一影響力:關(guān)系營銷
② 第二影響力:價值營銷
案例分享:展示價值、關(guān)注價值、塑造價值
③ 第三影響力:服務營銷
小組討論:請結(jié)合SWOT分析,談談現(xiàn)有售后服務體系利與弊,如何改進優(yōu)化?
④ 第四影響力:技術(shù)營銷
3. 關(guān)系營銷的三大新內(nèi)涵
4. 控制過程比控制結(jié)果更重要
第九講: 如何做好工業(yè)品營銷策劃?
1.工業(yè)大客戶銷售的五大誤區(qū)
案例分享:英特爾的品牌價值
2.工業(yè)品營銷策劃
① 以用戶需求為中心的調(diào)研
* 宏觀環(huán)境的調(diào)查
* 競爭狀況調(diào)查
* 客戶調(diào)查
* 產(chǎn)品交易場所的調(diào)查
② 核心競爭優(yōu)勢的再造
* 挖掘優(yōu)勢:影響工業(yè)品采購的八項因素
◇案例分享:老張的過人之處
* 建立顧問式銷售團隊
◇思考:如何提升新人育成率?
3. 避開價格戰(zhàn)的突破
① 價格戰(zhàn)的危害
② 如何突破價格戰(zhàn)7要點
4. 建立優(yōu)質(zhì)的目標客戶
*企業(yè)如何選擇客戶
*客戶分類管理
工具表格:三種類型大客戶的特征與分析
5. 工業(yè)品市場推廣的四大策略
① 人員推銷4種策略
案例分享:卡特彼勒的快速響應服務
② 銷售促進7種方式
案例分享:日本重機(JUKI)客戶樣板工廠
③ 公關(guān)關(guān)系7種渠道
④ 廣告?zhèn)鞑プ罴讶緩?span>
6. 執(zhí)行方案與成本控制
實操練習:
一、撰寫企業(yè)常用五類市場調(diào)研報告(2小時)
2017年浙江省工業(yè)縫紉機市場調(diào)查報告
2018年浙江省重機系列產(chǎn)品市場銷量預測
浙江市場包縫機銷量低迷原因探討
B社浙江杭州開設(shè)套結(jié)機講座報告
重機開袋機性能改進及措施建議報告
二、優(yōu)秀市場調(diào)研報告分享點評(2小時)
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