18年營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
浙江大學(xué)、上海大學(xué)特邀講師
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證導(dǎo)師
華中科技大學(xué)營銷研修班特邀講師
曾任:上海羅氏制藥有限公司 營銷總監(jiān)
曾任:北京諾華制藥有限公司 營銷總監(jiān)
曾任:碩騰(蘇州)動(dòng)物保健品有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理
銷售技巧是國際上比較通用的課程。最早出現(xiàn)于上世紀(jì)50年代的美國,主要用于日常消費(fèi)品,后來由施樂開發(fā)后主要適用于辦公用品銷售。70年代左右人們發(fā)現(xiàn)不太適合于B2B的工業(yè)營銷,從而出現(xiàn)顧問式銷售等許多理論模型。作為工業(yè)營銷,傳統(tǒng)的銷售技巧也必須調(diào)整才能適應(yīng)銷售的實(shí)際需要。
傳統(tǒng)銷售技巧培訓(xùn)主要是解決如何進(jìn)行一次成功拜訪問題,并不能保證產(chǎn)品的進(jìn)入。所以,本課程結(jié)合《診斷式銷售》部分內(nèi)容,即解決了如何把產(chǎn)品成功賣給客戶的整體思路問題,并根據(jù)銷售實(shí)際,重新開發(fā)而成。這樣既有從整體上的“如何把產(chǎn)品賣給客戶”的思路和方向,又有“如何進(jìn)行一次成功的拜訪”以更好落實(shí)思路的技巧和方法。
本課程主要解決銷售人員常見四類問題:去了不理,理了不買,買了不用,用了不久的問題。 課程學(xué)完后可以幫助學(xué)員:提升銷售拜訪的效率,讓銷售變得更順利,用更少的錢更快達(dá)成銷售目標(biāo)。
第一講:這個(gè)培訓(xùn)能幫我做什么
一、銷售中常見問題
1.去了不理
2. 理了不買
3. 買了不用
4. 用了不久
二、問題原因分析
1. 思路:客戶為什么購買我的產(chǎn)品(不同類型銷售員的思路)
2. 技巧:怎樣溝通才能更好達(dá)到目的(銷售效率)
3. 關(guān)系:怎樣的關(guān)系才能帶來產(chǎn)出(質(zhì)和量)
第二講: 銷售的思路 如何走出銷售困境,賣進(jìn)產(chǎn)品
一、價(jià)值周期(找銷售陷入困境到的根源)
1. 銷售中常見疑難案例分享和討論
2. 銷售的三大基本任務(wù)和價(jià)值周期
1) 價(jià)值假設(shè)
2) 需要的價(jià)值
3) 期望的價(jià)值
4) 實(shí)現(xiàn)的價(jià)值
3.利用價(jià)值周期分析疑難案例
二、銷售流程(如何才能讓客戶購買我們的產(chǎn)品)
1. 準(zhǔn)備:如何找對(duì)人,做對(duì)事;
2.工具:改變的層級(jí)
第三講:客戶關(guān)系定位 如何建立有產(chǎn)出的客戶關(guān)系
一、現(xiàn)實(shí)中的銷售員的角色(為什么出現(xiàn)溝通問題)
1.銷售中常見的各種溝通問題
2.定位,關(guān)系和行為
1) 定位決定關(guān)系
2) 關(guān)系決定行為
3.常見的角色定位和影響
1) 警察
2) 家長
3) 推銷員
二、理想中的銷售員的角色(怎樣建立有產(chǎn)出的客戶關(guān)系)
1. 我們期望客戶的行為
2. 理想銷售員的角色定位,思路和工具
1) 朋友
2) 醫(yī)生
3) 偵探
第四講:拜訪的思路如何進(jìn)行一次成功的拜訪
一、 訪前計(jì)劃拜訪到底要什么和如何實(shí)現(xiàn)
1. 目標(biāo)的準(zhǔn)備
2.定義
3. 作用
4.分類
5.原則-SMART
6. 方法-STOP
7. 計(jì)劃的準(zhǔn)備
二、開場(chǎng) 獲得談話機(jī)會(huì)
4.2.1成功開場(chǎng)的特點(diǎn)
4.2.1 開場(chǎng)的技巧
三、探詢 找到客戶想要的
1.探詢的目的
2. 探詢的思路
1) 探詢的思路模型
2) 診斷階段的探詢—(診斷模型)
3) 設(shè)計(jì)階段的探詢-設(shè)計(jì)模型
3. 探詢的方式
4. 積極地聆聽
四、陳述 給客戶想要的
1. 產(chǎn)品/方案賣點(diǎn)的內(nèi)容
2. 產(chǎn)品/方案賣點(diǎn)的選擇
3. 產(chǎn)品/方案內(nèi)容的介紹方式
五、異議處理 打消影響客戶決定的疑慮
1.同理心
2. 探詢
3. 解決
4. 確認(rèn)
六、締結(jié)達(dá)成共識(shí)
1.什么是成功的拜訪結(jié)果
2. 締結(jié)的技巧:三部曲
3.訪后分析得到了什么,下一步做什么
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