中國人民大學碩士研究生銷售+管理雙棲實戰(zhàn)培訓專家
AACTP美國培訓協(xié)會注冊講師
改革開放40年中國杰出培訓名師
《八步做銷冠》國家版權局版權作者
中國管理科學研究院教育培訓學術委員
《打造全新領導力》國家版權局版權作者
10年五百強企業(yè)、上市集團營銷總監(jiān)、總經理
改革開放 40 年,中國進入產品供大于求的時代!當今企業(yè)之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是會銷模式之間的競爭,企業(yè)會銷越來越難,有的企業(yè)投入了幾百萬的招商資金,卻換回了區(qū)區(qū)的幾十萬回款,有的花費上百萬參展,效果不盡人意,招商變成“招傷”; 眾多中小型企業(yè)談會銷色變,談招商色變,究其原因還是效果不盡人意導致!
常規(guī)市場開拓的營銷和銷售方式受到了巨大的沖擊,我們在經營中若是能夠從市場上有效的引流、收款是企業(yè)的核心經營宗旨。眾多的營銷和銷售的方式中“會議營銷”是一種非常有效的營銷和銷售方式,“巔峰會銷促單密訓營”不同與常規(guī)的會議營銷方式,通過會議營銷講師的魅力呈現(xiàn)能力和收單技巧,加以整個會銷團隊的完美配合,實現(xiàn)會銷軍團大作戰(zhàn),形成會銷刷單合力,從而讓參加的客戶平平安安來參會,高高興興來刷卡,快快樂樂來合作,利益捆綁,一起做大做強,各自業(yè)績倍增,實現(xiàn)多方的財務自由!實現(xiàn)巔峰會銷!
學習銷售的整個成交流程
掌握銷售中的各個環(huán)節(jié),提高成交率
第一講:企業(yè)為什么要會銷
1、企業(yè)經營的核心商業(yè)模式是什么
2、中小企業(yè)的現(xiàn)狀
3、企業(yè)會銷招商的 6 大好處
第二講:傳統(tǒng)企業(yè)會銷不成功的原因分析
1、傳統(tǒng)企業(yè)會銷不成功的 3 大原因
2、會銷的 4 大誤區(qū)
3、成功會銷衡量 3 大標準
第三講:會銷講師篇:成交手法獨特、吸引顧客注意,營造成交積極氛圍
一、成交邏輯嚴謹:以終為始
1) 引出主題:塑造買點價值
2) 用幾個買點:3 套理論論據+事實論據
3) 顧客為什么相信:建立信賴感(素材、故事、真假)
4) 用什么推導需求:付款理由(逃避痛苦、追求快樂)
5) 怎么收款:讓顧客非常清楚在哪里,或是怎么付款
6) 要賣什么:產品明確、不能雜多
二、成交手法
1) 表格成交法
2) 舉手成交法
3) 站起來成交法
4) 上臺成交法
5) 交朋友成交法
6) 單刀直入成交法
7) VIP 室成交法
8) 接受短信成交法
9) 首單優(yōu)越成交法10) ......
三、氛圍營造
1) 身:聚精會神,培訓師的能量養(yǎng)成
2) 手:大開大合,手勢的精妙使用助推演講氣勢
3) 步:規(guī)行矩步,培訓的移動是有目的移動,促動成交帶動
4) 看:出神入化,眼睛的使用是建立信賴感獲得支持的不二之法
5) 聽:道聽途說,耳聽八方-善用聽來獲得客戶的反饋及時調整演講熱度
6) 說:斷斷續(xù)續(xù),說清楚,聽明白,記得住、馬上買
7) 心法:裝腔作勢,舞臺霸主的心態(tài)和氣勢要完成控場
第四講:會銷有促動:成交動作及時、成交頻次適當
一、淺嘗輒止
1) 真的不全說
2) 假的全部說2、成交適中
1) 頻次:適時做成交鋪墊、3-4 次/場
2) 方法:不斷更新、循序漸進、小前大打包、大前小收底
第五講:會銷團隊激勵系統(tǒng)
1、招商團隊組建
2、招商團隊激勵措施
第六講:會銷政策
1、招商政策設計
2、促銷獎品、物料陳列
第七講:會場布局策略
1、會場選定
2、會場布置
第八講:現(xiàn)場成交系統(tǒng)
1、客戶抗拒點分析及應對措施
2、成交系統(tǒng)演練
3、 簽單氣氛營造四大標準
4、實操演練:談單人員分工及會銷招商角色演練
備注:
1、 整個課程采用互動式教學,給你全中國完整原創(chuàng)的《巔峰會銷促單密訓》學習感受之旅!
2、 企業(yè)如有相關需要采用的實際案例用作教學,提前發(fā)與講師、包括文字、圖片及視頻。
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