您是否非常忙碌?您是否發(fā)現(xiàn)時(shí)間總是不夠用?造成這種狀況的原因可能有很多,但究其根本,就是時(shí)間管理出了問題。時(shí)間管理不僅僅是管理時(shí)間,更是一種自我修煉,不僅要關(guān)注外部的工具、方法,更要關(guān)注自己內(nèi)在的自省、自律,否則再好的方法都不會(huì)起作用。您對時(shí)間的管理水平?jīng)Q定了您生命的品質(zhì)、生活的質(zhì)量;管理人員對時(shí)間管理水平?jīng)Q定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力水平。所以,時(shí)間管理對于個(gè)人生活和工作都起著至關(guān)重要的作用。本課程將分析時(shí)間管理的本質(zhì)、介紹時(shí)間管理的原則、提供時(shí)間管理的工具和方法,通過基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環(huán)節(jié)中對時(shí)間管理和制定計(jì)劃的各種技巧方法的分析講解,旨在使學(xué)員掌握時(shí)間管理的原則,如何設(shè)定和實(shí)施目標(biāo),并通過有效地計(jì)劃安排杜絕拖延,防范干擾,全面提升工作效率,在單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造最大的效益
u 明白時(shí)間管理的誤區(qū),建立正確的時(shí)間管理理念;
u 幫助理清個(gè)人價(jià)值觀,促進(jìn)樹立合理目標(biāo);
u 掌握時(shí)間管理的基本法則,利用時(shí)間創(chuàng)造最大的價(jià)值;
u 掌握正確適用的時(shí)間管理技巧;
u 有效利用時(shí)間,提高工作效率及效能;
u 幫助實(shí)現(xiàn)個(gè)人生活與工作的平衡。
第一講:時(shí)間管理意識(shí)
測試:時(shí)間管理
一、什么是時(shí)間管理意識(shí)
1.時(shí)間管理意識(shí)的導(dǎo)入
2、時(shí)間管理的自我意識(shí)
二、時(shí)間管理的本質(zhì)
1.時(shí)間管理三效
活動(dòng):時(shí)間管理三效自檢
2、時(shí)間管理的本質(zhì)
第二講:時(shí)間去哪了---分析時(shí)間的使用方式
案例研討:歐陽經(jīng)理的周記
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
1、常見六大時(shí)間浪費(fèi)
2、規(guī)避時(shí)間管理不善的應(yīng)對方法
二、追蹤時(shí)間使用情況
1、用列表作為工具
2、列一份時(shí)間開銷清單
三、做好時(shí)間規(guī)劃
1、個(gè)人時(shí)間規(guī)劃五步法
2、個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的六種方法
3、基于行為風(fēng)格的時(shí)間管理
第三講:時(shí)間管理常用法則
一、目標(biāo)法則—利用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率
1、設(shè)定目標(biāo)的好處
案例:哈佛大學(xué)的研究
2、以終為始
練習(xí):以終為始
3、設(shè)定目標(biāo)的常見誤區(qū)
4、設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
5、讓目標(biāo)明確的5W1H法
二、要事第一—在正確的時(shí)間做正確的事
測評:要事第一
1、 何謂要事?
2、 重要緊急矩陣
視頻:鵝卵石的故事
練習(xí):重要緊急矩陣排列
3、要事第一的注意事項(xiàng)
三、方圓法則—一切按規(guī)矩做事
1、做好計(jì)劃控制
2、聚焦目標(biāo)、抓住當(dāng)下
案例:客戶服務(wù)
3、 養(yǎng)成良好習(xí)慣
4、 將隱藏時(shí)間納入計(jì)劃
四、80/20法則—把時(shí)間用于少數(shù)重要的事情
案例:穆爾的故事
1、 衡量工作價(jià)值的方法
2、 有效提升專注力
3、 削減時(shí)間損耗
第四講:時(shí)間管理的常見招法及技巧
一、衣柜整理法
1、 收集-清空衣柜
2、 處理-為衣物分類
3、 組織-將分類的事物重新儲(chǔ)存
4、 回顧-對衣物做到心中有數(shù)
5、 行動(dòng)-選擇最佳方案
二、排除各種干擾
1、 來自上司的干擾
2、 來自同事的干擾
3、 來自下屬的干擾
4、 來自自己的干擾
5、 干擾的判斷
6、 擾的排除
三、有效授權(quán)
四、周工作計(jì)劃法
課程總結(jié)
注:因培訓(xùn)需求各異,以上所有內(nèi)容僅供參考,實(shí)際授課時(shí)內(nèi)容會(huì)相應(yīng)調(diào)整。
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