EHS 高級審核員
國際注冊高級經(jīng)理
國家高級企業(yè)培訓師
國家安監(jiān)局 特邀專家
廣東省安監(jiān)局 特聘專家
中山/華南理工大學 特聘教授
清華大學繼續(xù)教育學院客座教授
曾任:拓璞集團 生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理
曾任:美的集團 供應(yīng)鏈管理中心經(jīng)理
曾任:超人集團 生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)
工業(yè)4.0,這個源自德國的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡稱。工業(yè)1.0從蒸汽機的發(fā)明開始;工業(yè)2.0從1870年引進分工勞作的流水線開啟;工業(yè)3.0是1969年開始的利用電力和IT系統(tǒng)升級自動化生產(chǎn)。而工業(yè)4.0將是智能生產(chǎn)——通過信息物理系統(tǒng)的應(yīng)用,打通所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘,無線網(wǎng)掌控一切。
簡單而言,如果說現(xiàn)在的自動化生產(chǎn)是人與機器對話,第四次工業(yè)革命將實現(xiàn)機器與機器對話。
中國制造2025是一項宏偉的藍圖,涉及面極廣,它是我國實施制造強國戰(zhàn)略的第一個十年期行動綱領(lǐng),它提出了九大任務(wù)、十大重點領(lǐng)域和五項重大工程。
本課程內(nèi)容系統(tǒng)完整、實務(wù)剖析、注重實戰(zhàn)與操作技巧,將是本次培訓的最大特色!
通過工業(yè)4.0時代的產(chǎn)生發(fā)展趨勢學習,學員清楚工業(yè)發(fā)展歷程,工業(yè)4.0簡介,工業(yè)4.0核心技術(shù)內(nèi)涵及企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)。
強化現(xiàn)代企業(yè)管理迎接工業(yè)4.0的來臨,企業(yè)及學員應(yīng)掌握:
(1)精益生產(chǎn)的細胞式生產(chǎn)、拉動生產(chǎn)、看板管理、柔性化生產(chǎn)和均衡化生產(chǎn)。
(2)IE工業(yè)工程的作業(yè)程序與動作分析的方法。
(3)柔性制造系統(tǒng)組成部分包括:硬件、軟件、功能、加工自動化、刀具管理、控制、主動檢測與監(jiān)控技術(shù)系統(tǒng)。
(4)全面設(shè)備管理的設(shè)備中和效率計算、三級保養(yǎng)、快速切換等。
(5)TOC瓶頸管理。
通過學習,企業(yè)建立創(chuàng)新型管理人才培養(yǎng)和互聯(lián)網(wǎng)信息建設(shè)與改造工作。
通過學習,學員清楚中國制造2025提出的九大任務(wù)、十大重點領(lǐng)域和五項重大工程的內(nèi)容。
第一講:什么是“工業(yè)4.0”
一、親臨德國工廠
1. 未來工廠
2. 智能生產(chǎn)
3. 大數(shù)據(jù)=未來
二、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)正在消失
1. 手機的革命
2. 社交的三個階段
3. 自媒體和粉絲經(jīng)濟
4. 淘寶的掙扎
5. 移動互聯(lián)網(wǎng)
6. 商業(yè)格局的演變
7. 傳統(tǒng)行業(yè)被革新
8. 互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0
三、大數(shù)據(jù)
1. 未來的石油
2. 未來的第一生產(chǎn)力
3. 大數(shù)據(jù)可以預知未來
4. 中國大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀
5. “情感”會更勝一籌嗎
6. 未來戰(zhàn)爭形態(tài)——數(shù)據(jù)戰(zhàn)爭
四、云計算
1. 云計算——超級大腦
2. 云計算的誕生過程
3. 云儲存——超級內(nèi)存
4. 數(shù)據(jù)安全
5. 數(shù)據(jù)“污染”
6. 云計算的未來
五、情感識別
1. 普京為何如此自信
2. 情商的產(chǎn)生原理
3. 日本機器人
4. 機器會政變嗎
六、物聯(lián)網(wǎng)
1. 大生態(tài)系統(tǒng)——萬物互聯(lián)
2. 傳感器——世界是神經(jīng)末梢
3. 物聯(lián)網(wǎng)——“厚德載物”
4. 互聯(lián)網(wǎng)將消失
七、智能生活——人類進化進入2.0時代
1. 可穿戴設(shè)備
2. 跨界競爭
3. 智慧家庭
4. 智慧社區(qū)
5. 智慧城市
6. 數(shù)字原生代
八、能源4.0,智慧能源
1. 能源和工業(yè)革命
2. 能源和戰(zhàn)爭
3. 中國能源危機
4. 美國頁巖氣革命與中國“973”計劃
5. 智慧能源
6. 中國能源4.0的技術(shù)路徑
第二講:第一次工業(yè)革命
一、為什么是英國
1.圈地運動
2. 發(fā)明和創(chuàng)造
二、瓜分世界狂潮
1. 英國成為霸主
2. 帝國主義的魔爪
第三講:第二次工業(yè)革命
一、為什么是德國和美國
1. 電氣時代
2. 美國的崛起
3. 德國的崛起
二、日本侵略中國
1. 日本工業(yè)革命
2. 日本侵略中國
三、中國敗在哪兒
1. 洋務(wù)運動
2. 失敗總結(jié)
3. 辛亥革命
四、世界大戰(zhàn)與科技發(fā)展
1. 世界大戰(zhàn)
2. 科技發(fā)展
3. 科技與戰(zhàn)爭
第四講:第三次工業(yè)革命
一、計算機的發(fā)明
1. 各種發(fā)明
2. 計算機的出現(xiàn)
二、世界格局
1. 為什么是美國
2. 蘇聯(lián)解體
3. 美國的衰落
第五講:工業(yè)3.0到工業(yè)4.0
一、量變到質(zhì)變
二、為什么在德國誕生
1. 德國教育
2. 民族習慣
3. 德國制造
三、新中國的工業(yè)真相
1. 一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)
2. 科技進程
第六講:中國工業(yè)4.0進行到哪里了
一、中國經(jīng)濟的三大弊端
1. 復制、跟風和模仿
2. 低價
3. 浮夸、炒作
二、遲到的十年
1. 制造業(yè)被釜底抽薪
2. 中國經(jīng)濟的現(xiàn)狀
3. 制造業(yè)的回歸
三、中國彎道超車
1. 中國制造業(yè)現(xiàn)狀
2.中國借電子商務(wù)彎道超車
3. 中國工業(yè)4.0的萌芽
4. 中國工業(yè)4.0的兩個障礙
四、創(chuàng)客時代
1. 自以為“非”
2. 平臺至上,連接為王
3. 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
4. 個人能做些什么
五、“新絲綢之路”經(jīng)濟帶
1. 絲綢之路
2. 文藝復興
3. 李約瑟難題
4. 取之于漁
第七講:發(fā)達國家的工業(yè)4.0
一、德國與日本
1. 歷史對比
2. 政策對比
3. 態(tài)度對比
4. 總結(jié)
二、美國與日本
1. 美國特斯拉
2. 特斯拉危機
3. 整合與對抗
4. 日本機器人
三、美國與德國
1. 歷史對比
2. 創(chuàng)造性與嚴謹性
3. 個性化與定制化
4. 美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”
5. 通用電氣
6. 德國的“物理信息系統(tǒng)”
第八講:工業(yè)4.0的未來
一、資本的擴張
1. 孫正義下的一盤大棋
2. 李嘉誠抄底歐洲
二、“雇傭”正在被淘汰
1. 打工者心態(tài)
2. 合伙人制度
3. 用“股份”代替“雇傭”
三、誰能代表中國工業(yè)的未來
1. 小米模式探討
2. 格力模式探討
3. 中國的商業(yè)氛圍
四、“機器人”在崛起
1. 機器有了靈魂
2. 人類會失業(yè)嗎
3. 人類能成為機器的上帝嗎
五、極簡主義
1. 人類的臨界點
2. 經(jīng)濟危機
3. 工業(yè)4.0加重經(jīng)濟危機
4. 人類下一個文明時代
第九講:中國制造2025
一、出臺背景
1.中國制造業(yè)發(fā)展歷程
2.中國制造業(yè)現(xiàn)狀分析
3.中國制造業(yè)內(nèi)外壓力
4.中國制造2025≠工業(yè)4.0
5.中國制造2025≈互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)
二、內(nèi)容總覽
1.總體思路
2.基本原則
3.戰(zhàn)略目標
4.戰(zhàn)略任務(wù)和重點
5.政策扶持和保障
三、九大任務(wù)
1.提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力
2.推進信息化與工業(yè)化深度融合
3.強化工業(yè)基礎(chǔ)能力
4.加強質(zhì)量品牌建設(shè)
5.全面推行綠色制造
6.大力推動重點領(lǐng)域突破發(fā)展
7.深入推進制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
8.積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)
9.提高制造業(yè)國際化發(fā)展水平
四、十大領(lǐng)域
1、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
2、高檔數(shù)控機床和機器人
3、航空航天裝備
4、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶
5、先進軌道交通裝備
6、節(jié)能與新能源汽車
7、電力裝備
8、農(nóng)機裝備
9、新材料
10、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械
五、五大工程
1.制造業(yè)創(chuàng)新中心(工業(yè)技術(shù)研究基地)建設(shè)工程
2.智能制造工程
3.工業(yè)強基工程
4.綠色制造工程
5.高端裝備創(chuàng)新工程
六、八大政策
1.深化體制機制改革
2.營造公平競爭市場環(huán)境
3.完善金融扶持政策
4.加大財稅政策支持力度
5.健全多層次人才培養(yǎng)體系
6.完善中小微企業(yè)政策
7.進一步擴大制造業(yè)對外開放
8.健全組織實施機制
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