如何保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)？
如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？
如何確保企業(yè)財務(wù)報告以及相關(guān)信息的真實完整？
如何提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？
如何促進(jìn)企業(yè)在防范風(fēng)險的前提下實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？
無論是出于經(jīng)營環(huán)境的急劇變化還是企業(yè)自身的發(fā)展壯大，提高自身的風(fēng)險防范與應(yīng)對能力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)管理的重心之一。企業(yè)要想做到基業(yè)常青、經(jīng)營業(yè)績不斷增長，健全和完善自身的風(fēng)險管理及內(nèi)部控制，將是企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。
1.了解企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管控的重要性
2.了解內(nèi)部風(fēng)險管控的目標(biāo)是什么
3.掌握內(nèi)部風(fēng)險管控體系有效性的具體評價方法
4.掌握內(nèi)部風(fēng)險管控體系建設(shè)的具體方法
5.掌握內(nèi)部風(fēng)險識別的具體方法及相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略
6.針對具體業(yè)務(wù)層面如何建立風(fēng)險管控體系
7.財務(wù)風(fēng)險的識別及防范的具體方法
8.學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管控成功的經(jīng)驗
第一講：正確認(rèn)識風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
1.案例：從企業(yè)失敗與成功的案例看風(fēng)險控制的重要性
2.基本概念：風(fēng)險、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理
3.為什么要進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險管控
4.COSO、薩班斯法案的主要精神
第二講：內(nèi)部風(fēng)險管控評價體系建設(shè)（內(nèi)部控制五要素）
一、整體層面內(nèi)部風(fēng)險管控評價體系建設(shè)
1.內(nèi)控環(huán)境風(fēng)險管控評價體系建設(shè)；
2.風(fēng)險評估風(fēng)險管控評價體系建設(shè)；
3.控制活動風(fēng)險管控評價體系建設(shè)；
4.信息與溝通風(fēng)險管控評價體系建設(shè)；
5.內(nèi)部監(jiān)督風(fēng)險管控評價體系建設(shè)
以上五個方面通過具體案例分析，使學(xué)員掌握企業(yè)如何建立內(nèi)部風(fēng)險管控評價體系
二、業(yè)務(wù)層面風(fēng)險管控評價體系建設(shè)
1.資金風(fēng)險管控體系建設(shè)
2.采購風(fēng)險管控體系建設(shè)
3.銷售風(fēng)險管控體系建設(shè)
4.稅務(wù)風(fēng)險管控體系建設(shè)
第三講：財務(wù)風(fēng)險的分析與防范
1.財務(wù)風(fēng)險的主要特征
2.財務(wù)風(fēng)險形成的原因
? 內(nèi)部風(fēng)險：案例分析
? 外部風(fēng)險：案例分析
3.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管控的四招法
4.企業(yè)風(fēng)險的應(yīng)對策略
