日本四大“經(jīng)營之圣”稻盛和夫曾經(jīng)指出：“ 財務(wù)報表數(shù)字就像飛機駕駛艙的儀表盤，它起著重要的導(dǎo)向作用，并指引經(jīng)營者正確無誤地到達預(yù)訂的目的地。”被譽為全球第一CEO 的杰克·韋爾奇說：“ 我整天的幾乎沒有幾件事做，但有一件做不完的事，那就是看看財務(wù)報表，規(guī)劃未來?！?span>

對任何企業(yè)而言，財務(wù)分析均是其發(fā)展過程中所不容忽視的重要工作。通過對財務(wù)報表的有效分析，經(jīng)營者方能切實掌握企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)狀況，繼而找出企業(yè)的財務(wù)發(fā)展規(guī)律來對未來企業(yè)的財務(wù)狀況進行提前預(yù)測。如此方能做出有利于企業(yè)長期發(fā)展的選擇，繼而增強企業(yè)在市場中的競爭力。

掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，準確把握企業(yè)的財務(wù)狀況，防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與運營風(fēng)險，助力企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)營決策，提升企業(yè)核心競爭力和企業(yè)價值的快速提升。

第一講：企業(yè)三大財務(wù)報表解讀
1.企業(yè)財務(wù)報表的重要性

2.企業(yè)資產(chǎn)負債表的解讀

3.企業(yè)利潤表的解讀

4.企業(yè)現(xiàn)金流量表的解讀

第二講：企業(yè)財務(wù)管理的四大精髓

1.企業(yè)投資管理與風(fēng)險管控

2.企業(yè)融資管理與風(fēng)險管控

3.企業(yè)成本管控與利潤倍增

4.企業(yè)現(xiàn)金流管理與現(xiàn)金規(guī)劃

第三講：企業(yè)報表分析與經(jīng)營決策

1.企業(yè)財務(wù)報表分析四類方法

2.公司運營風(fēng)險六大評價體系

3.企業(yè)財務(wù)分析報告編制流程

4.企業(yè)財務(wù)分析報告經(jīng)營決策

第四講：中國現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險面面觀

1.企業(yè)財務(wù)危機產(chǎn)生的主要原因

2.中國企業(yè)財務(wù)危機的發(fā)展軌跡

3.應(yīng)予高度關(guān)注的六大風(fēng)險類型

4.企業(yè)應(yīng)予關(guān)注的十大財務(wù)問題

第五講：現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理新理念

1.財務(wù)管理理念發(fā)展的四個階段

2.全面價值管理的五大控制體系

3.企業(yè)應(yīng)建立六大新的財務(wù)理念

4.正確樹立財務(wù)管理的十大理念

第六講：企業(yè)財務(wù)團隊的建設(shè)與管理

1.企業(yè)財務(wù)組織架構(gòu)的設(shè)計

2.企業(yè)財務(wù)部門的職責(zé)定位

3.企業(yè)財務(wù)部門的六大職責(zé)

4.企業(yè)財務(wù)人員的績效考核