28年財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
高級財務(wù)咨詢師、培訓(xùn)師
曾任: 北京東方盛澤集團(tuán) |財務(wù)總監(jiān)
曾任: 北京漢拿山集團(tuán) |財務(wù)總監(jiān)
曾任: 北京夢都集團(tuán) |財務(wù)總監(jiān)
對每一家企業(yè)來說,頂層設(shè)計都是必不可少的,因為它牽涉到企業(yè)發(fā)展的百年大計,缺乏頂層設(shè)計而走一步看一步的企業(yè),很難走到最后。現(xiàn)實中不乏這樣的例子,原本發(fā)展不錯的企業(yè)準(zhǔn)備上市時才突然發(fā)現(xiàn)公司的很多方面根本就不符合上市的要求,而有的企業(yè)則在發(fā)展的過程中莫名其妙地倒閉了,更極端的則是,原本發(fā)展得非常好并頗具規(guī)模且在社會上頗有影響力的企業(yè),在公司發(fā)展壯大之后,創(chuàng)始人老板卻在最后被踢出局!分析其原因,很大的因素就在于企業(yè)創(chuàng)始人老板沒有長遠(yuǎn)眼光,缺乏頂層設(shè)計。
企業(yè)頂層設(shè)計涉及的方面很多,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、股權(quán)設(shè)計等,每一項都事關(guān)企業(yè)發(fā)展的命脈。而與財務(wù)相關(guān)聯(lián)的頂層設(shè)計,則包括股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、公司架構(gòu)設(shè)計、管控機(jī)制設(shè)計、稅收規(guī)劃與稅收籌劃等。這些方面,不僅關(guān)系到企業(yè)老板對企業(yè)的實際掌控,也關(guān)系到企業(yè)將來能否順利發(fā)展,而且也是企業(yè)的財務(wù)規(guī)范化管理能否順利進(jìn)行的前提基礎(chǔ)。所以,財務(wù)的頂層設(shè)計對企業(yè)而言至關(guān)重要。
通過對此課程的學(xué)習(xí),就能夠掌握財務(wù)頂層設(shè)計的基本原理和方法,并立即運用到企業(yè)的實際當(dāng)中。對創(chuàng)始人老板來說,不僅能夠因此有效地掌控企業(yè),確保其本人及家族在企業(yè)的地位、以及確保其家族財富安全的關(guān)鍵。而且還能夠規(guī)避控制權(quán)風(fēng)險、稅收風(fēng)險、并掃除企業(yè)的發(fā)展障礙,從而使企業(yè)能夠順利發(fā)展。對企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人來說,則能更加理解老板的戰(zhàn)略意圖,站在企業(yè)整體利益的角度開展工作,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,促進(jìn)公司財務(wù)規(guī)范化管理工作的順利進(jìn)行。,
第一講 公司股權(quán)及股權(quán)架構(gòu)設(shè)計
1、公司股權(quán)的風(fēng)險及分析
2、股權(quán)的比例及其含義
3、創(chuàng)始合伙人的選擇方法及股權(quán)設(shè)計原則
4、創(chuàng)始合伙人股權(quán)分配的方法
5、創(chuàng)始合伙人股權(quán)設(shè)計結(jié)構(gòu)的風(fēng)險及規(guī)避
6、注冊資本的含義
7、股東出資的方式及出資的時間
8、增資擴(kuò)股的方式及股權(quán)比例的計算
9、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式及股權(quán)比例的計算
10、股東退股的條件限制及退股方式
11、創(chuàng)始合伙人的股權(quán)調(diào)整的方法
12、股東借款的風(fēng)險
第二講 公司的法律形態(tài)及集團(tuán)公司架構(gòu)設(shè)計
1、公司法律形態(tài)的類型及法律含義
2、集團(tuán)公司的架構(gòu)設(shè)計及法律意義
第三講 公司的憲法-公司章程
1、公司章程的潛在法律風(fēng)險
2、公司章程的概念及法律意義
3、公司章程的特征、內(nèi)容及約束力
4、公司章程對特殊事項的規(guī)定
第四講 集團(tuán)型企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計
1、集團(tuán)型企業(yè)股權(quán)架構(gòu)常見的問題和風(fēng)險
2、集團(tuán)型企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的基本原理
3、集團(tuán)型企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的基本方法
4、集團(tuán)公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的基本模式
第五講 公司管控機(jī)制設(shè)計
1、老板掌控公司的兩個基本層面
2、老板掌控公司的核心要素分析
3、公司管控機(jī)制的建立
4、公司的組織治理機(jī)構(gòu)搭建
5、公司管控機(jī)制建立的要點
第六講 稅收規(guī)劃與稅收籌劃
常見的稅收風(fēng)險及分析
稅收規(guī)劃的要點和方法
稅收規(guī)劃與稅收籌劃的具體操作(案例講解)
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