常駐地 | 課程 |
北京 | 6 |
行動學習認證催化師
美國PI測評認證分析師
《培訓》雜志特約研究員
《領越®領導力》認證講師
2018中國企業(yè)教育百強評審專家
CSTD學習設計全國大賽評委
曾任:東方園林集團(上市) | 企業(yè)大學副校長
曾任:新奧集團(上市) | 培訓總監(jiān)、副主任
曾任:北京安必信電子科技有限責任公司 | 人力資源總監(jiān)、總裁辦主任
趙老師歷任新奧集團(上市公司)、東方園林(上市公司)、八億時空、安必信科技等幾家大型公司HR總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經理、總裁辦主任、企業(yè)大學副校長。擁有近30年企業(yè)管理與培訓經驗;在企業(yè)大學建設方面有15年的實戰(zhàn)經驗,堅持“培養(yǎng)組織”、“構建學習生態(tài)網絡”的理念,成功組建兩所上市公司企業(yè)大學。
獨創(chuàng)的“卓越團隊五行系統”是提升領導力、執(zhí)行力和打造高效團隊的體系直接改進績效,以統領、簡捷、實用為特點,為快速提升團隊管理者的領導力和團隊的執(zhí)行力、培育團隊高效運行機制,貢獻了精準的解決方案,并經不斷地迭代升級,成為打造高績效團隊的利器。2017年榮獲中國人才發(fā)展社群CSTD最佳學習項目設計獎。
實戰(zhàn)經驗:
? 任職東方園林期間,創(chuàng)建、運營東方園林大學。
以創(chuàng)營銷理念的企業(yè)培訓模式,將培訓活動模擬市場運作。建立、健全以課程體系和講師體系為核心的培訓體系,目前有200多門管理類、專業(yè)類及通用類課程,專職兼職講師200余人,自主設計開發(fā)E平臺,實現全員在線學習,挖掘出大批關鍵崗位主要技能的微課程,主要項目:推動人才培養(yǎng)體系的建設,各層級管理者領導力的培養(yǎng)、各專業(yè)線條業(yè)務能力的培養(yǎng)、企業(yè)文化全方位的全員學習等。
? 任職新奧集團期間,運營培訓中心,籌備、建設企業(yè)大學。
以集團戰(zhàn)略為引導,設計與建設集團培訓體系,開發(fā)“講師訓”系列課程、“管理基本功”系列課程、“新奧管理者”系列課程,在集團168個成員企業(yè)推行“管理基本功”、“文化落地”、“戰(zhàn)略績效”等系列課程。統一了集團管理文化、工具、方法,提升了400多總經理、副總經理和近2000人中基層干部的管理能力,集團管理在統一化、規(guī)范化方面上了一個大臺階。
近期代表授課案例:
新奧集團曾聘請趙少賓老師:《執(zhí)行力心法》、《問題分析與解決》、《內部講師訓練》等36期
東方園林曾聘請趙少賓老師:《領導力心法》、《內部講師訓練》、《職業(yè)化與執(zhí)行力》等25期
江蘇電力曾聘請趙少賓老師:《對團隊的績效管理》、《執(zhí)行力心法》、《問題分析與解決》4期
大唐電力曾聘請趙少賓老師:《執(zhí)行力心法》、《管理者的角色認知與職業(yè)素質提升》3期
江蘇金源銅業(yè)曾聘請趙少賓老師:《中層領導力》、《實戰(zhàn)績效管理》3期
上海立源生態(tài)曾聘請趙少賓老師:《職業(yè)化與執(zhí)行力》、《領越領導力》、《實戰(zhàn)績效管理》3期
云南航天局曾聘請趙少賓老師:《執(zhí)行力心法》、《對團隊的績效管理》2期
現代汽車曾聘請趙少賓老師:《問題分析與解決》、《管理者的角色認知與職業(yè)素質提升》2期
江西屹立銅業(yè)曾聘請趙少賓老師:《職業(yè)化與執(zhí)行力》、《問題分析與解決》2期
神威藥業(yè)曾聘請趙少賓老師:《管理者的角色認知與職業(yè)素質提升》、《JPS極速執(zhí)行力》2期
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授課風格:
● 以“引導+演練“的互動授課模式為主;
● 教學過程輕松幽默,深入淺出;
● 語言精煉、直擊本質,醍醐灌頂;
● 以學員為中心,注重課程產出。
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