盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點，最難能可貴的是，盛斌子老師提供其原創(chuàng)的的參考工具：

第一講   市場開發(fā)篇

一、 精準營銷之市場開發(fā)

1、 市場如何細分

1) 如何用大數(shù)據(jù)尋找經(jīng)銷商？

2) 原創(chuàng)分析：如何將競爭對手的客戶第一時間鎖定？如何在市場開發(fā)會現(xiàn)場第一時間搞定全場客戶，讓他們成為我們的粉絲？如何將競爭對手的招商信息一網(wǎng)打盡？

3) 經(jīng)銷商的選擇標準是什么－原創(chuàng)排名分析法

4) 如何通過“望聞問切”快速鎖定客戶？

5) 原創(chuàng)經(jīng)典：什么是網(wǎng)絡(luò)地圖？如何將區(qū)域市場進行分級管理？

6) 案例分析：XX經(jīng)銷商是否合適？

2、 差別化利益

1) 什么是經(jīng)銷商內(nèi)心強烈的渴望：掙大錢、掙長久的錢、掙放心的錢

2) 什么是產(chǎn)品維度？價值維度？

實戰(zhàn)案例：某業(yè)務(wù)員快速鎖定經(jīng)銷商需求的123法則

3、 銷售拜訪的準備與計劃實施

1) 銷售計劃制定的科學方法

2) 銷售拜訪前應(yīng)做的準備

3) 客戶拜訪流程及注意事項

4) 成功的開場白與打開話題的技巧

5) 如何贏得客戶的好感

6) 了解或挖掘客戶需求的具體方法

7) 銷售員必備的銷售工具

4、 接觸點——20種開發(fā)方式

1) 網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式

2) 實地尋找與創(chuàng)新

實地尋找的5種創(chuàng)新模式，8種客戶類型

3) 裂變式招商

如何構(gòu)建流量池將短視頻+裂變程序+社群進行轉(zhuǎn)化

4) 自媒體招商3法

5) 大數(shù)據(jù)流量池

1) 會員引流的2種方式

2) 微營銷社群引流的裂變模式

l 朋友圈

l 小程序

l 社群

l 訂閱號

3) 引流裂變新方法：短視頻+裂變小程序+社群

網(wǎng)紅定義

什么樣的人才能成為網(wǎng)紅

網(wǎng)紅做什么？

直播的蓄客機制與裂變機制：如何設(shè)計分銷海報，如何進行私域流量池

小程序的定義

小程序的三層分銷機理

直播的話題設(shè)計

小程序+社群的5種方法

小程序+社群的裂變：種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材

社群中人員分工與角色扮演

直播的轉(zhuǎn)化

案例：某消費企業(yè)直播+網(wǎng)紅+裂變程序+社群的持續(xù)轉(zhuǎn)化，收割百萬流量的玩法 

6) 網(wǎng)絡(luò)招商

7) 轉(zhuǎn)介紹

8) 三位一體招商

直播+網(wǎng)紅+體系招商的模式

9) 樣板市場

10) 傳統(tǒng)媒體

11) 商會、協(xié)會

12) 實地尋找

13) 其他
1、 引爆點

1) SPIN顧問式的銷售方法

SPIN顧問式銷售技巧介紹

如何使用SPIN銷售技巧

SPIN顧問式銷售技巧的注意事項

實操演練：企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的SPIN銷售訓練

2) 銷售商務(wù)談判技巧

處理談判中異議的方法

銷售談判概念與談判的時機

銷售談判成功的基礎(chǔ)

銷售談判戰(zhàn)術(shù)的運用

銷售談判步驟

銷售談判成功的關(guān)鍵因素

銷售人員在銷售談判過程中的應(yīng)變技巧

3) 從量變到質(zhì)變------促成交易的法寶

判斷成交跡象，抓住成交時機

如何捕捉客戶的真實動機

引導顧客購買決策過程中的關(guān)鍵步驟

快速成交的實用技巧

如何運用心理暗示法促成交易

 邏輯推理方法在促成交易中的運用

排除銷售障礙的有效法則

 二、 數(shù)字化時代的精準市場開發(fā)（原創(chuàng)獨家經(jīng)典）

1、 市場開發(fā)準備

1) 網(wǎng)絡(luò)地圖

2) 準經(jīng)銷商資料庫收集12招

3) 市場開發(fā)準備

2、 市場開發(fā)落地

1) 如何玩轉(zhuǎn)精準營銷：微信加粉、短信群發(fā)、網(wǎng)絡(luò)免費推廣、話題事件營銷一夜成名、社交軟件互動、微博、SNS平臺推廣、電話溝通話術(shù)

2) 集中作業(yè)與聯(lián)合艦隊模式

電話營銷

微信群發(fā)

微信加粉

團隊PK

晨會、例會

過程管理

現(xiàn)場溝通話術(shù)

3) 產(chǎn)品推介會的12大絕招

3、 市場開發(fā)駐守

1) 樣板市場如何打造？

市場診斷

團隊管理模式

產(chǎn)品管理模式

分銷管理模式

經(jīng)營管理模式

市場推廣模式

店面管理模式

2)  如何二次低成本市場開發(fā)？

第二講  有效管理經(jīng)銷商的六大系統(tǒng)

一、經(jīng)銷商有效管理六大系統(tǒng)：

①選擇 ②培育 ③激勵 ④協(xié)調(diào) ⑤評估  ⑥調(diào)整

二、經(jīng)銷商的培訓與輔導

1、“教經(jīng)銷商銷售”的時代到來了！

2、如何成為經(jīng)銷商生意發(fā)展的貼心伙伴？

3、用培訓取代喝酒：培訓傳播品牌、培訓提升技能、培訓創(chuàng)造忠誠

三、激勵經(jīng)銷商的積極性

1、明白經(jīng)銷商跟定你的三條件：

①有錢賺 ②有東西學 ③有未來發(fā)展保障

2、經(jīng)銷商積極性激勵的六個策略

3、“老油條”、“鱷魚型”經(jīng)銷商的三大“死穴”及有效管控的五大法寶

●案例分析：王老板跟某涂料廠家同甘共苦合作六年，有房有車發(fā)了財，可如今常常獅子大開口，難配合？

四、用協(xié)調(diào)法處理棘手的老問題

1、有效防止回款風險

2、經(jīng)銷商亂價與竄貨的嚴懲處理

3、有效處理客戶退貨與質(zhì)量事故的公關(guān)技巧

4、勸酒五法擺平難題：用喝酒來解決“甲地盤乙關(guān)系”的竄貨問題

5、建立定期的經(jīng)銷商溝通機制，有效解決渠道沖突問題

●案例分析：聯(lián)想“四個一工程”，有效解決渠道沖突難題，持續(xù)提升渠道動力。

五、做好經(jīng)銷商的動態(tài)評估

1、不評估就沒有渠道持續(xù)增長

2、照搬大企業(yè)的KPI指標害慘人

3、實施經(jīng)銷商年/季考核與評估管理

4、經(jīng)常要去查看店面陳列與庫存狀況

5、用PDCA法與5W1H工具改善渠道中的常見問題

六、如何優(yōu)化你的區(qū)域市場？

1、區(qū)域市場經(jīng)銷商優(yōu)化八大策略。

2、按部就班，不要把“砍”字掛在嘴邊。

3、經(jīng)銷商調(diào)整與分手的六項注意與三個“秘笈”。

4、年輕人要記住古訓：“做人留一線，日后好相見”。

●案例分析：杭州××大經(jīng)銷商不滿品牌廠家辦事處人員調(diào)整，令品牌廠家損失一千萬。

第三講：幫助經(jīng)銷商提升終端銷量

一、經(jīng)銷商門店贏利模式有競爭力嗎？

1、贏利模式=銷售方式+組織構(gòu)成+持續(xù)創(chuàng)新

2、如何幫助代理商/加盟商找到適合自己的門店贏利模式？

3、終端門店最有效的七種贏利模式

二、快速提升零售終端銷量五大緯度

1、宣傳推廣—讓品牌“仙女”在終端“下凡”。

2、氛圍營造—讓氛圍成為一種“有毒氣體”。

3、銷售服務(wù)—“只有鉆石才能切割鉆石”。

4、隱性渠道—“一枝開五花，結(jié)果自然成”。

5、促銷活動—促銷是拉動終端的“風火輪”。

三、如何提升零售終端忠誠度

1、得終端者得天下

構(gòu)建“1+N”式終端布局

2、提升零售終端忠誠度的十大方法

①增加客戶跳槽成本六方法

②選擇“鐵桿”店員的五個標準

③培養(yǎng)“鐵桿”店員的四個有效技巧

小組研討與發(fā)表：提升忠誠度的十大方法

3、零售終端客情關(guān)系建立與鞏固的標準動作

4、做好客情關(guān)系與客戶信用風險動態(tài)管理

●案例分析：××著名化妝品連鎖品牌幫助加盟商成為經(jīng)營高手的“商商聯(lián)盟計劃”。