廣東營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)顧問(wèn)委員

百場(chǎng)培訓(xùn)平均得分93-98分以上

中國(guó)百位品牌策劃代表人物之一

曾任：海信科龍電器股份有限公司     分公司總經(jīng)理

曾任：歐普照明股份有限公司         渠道總監(jiān)

曾任：榮事達(dá)集團(tuán)                   營(yíng)銷(xiāo)副總裁

曾任：江西美媛春藥業(yè)股份有限公司   營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

曾任：廣州嘉寶日用有限公司         營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理

盛斌子老師擁有20余年消費(fèi)品、家具建材、家電行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具備了豐富的實(shí)操技能，能夠針對(duì)國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)的實(shí)際情況，并與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合，研發(fā)出適合中國(guó)連鎖企業(yè)的終端銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)管理和情景式教學(xué)系統(tǒng)，多年來(lái)陸續(xù)為歐普照片、金牌亞洲陶瓷等多家知名企業(yè)培養(yǎng)出近10000名優(yōu)秀終端管理者，使得企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了35%。

同時(shí)老師還是一位資深的實(shí)戰(zhàn)落地型培訓(xùn)專(zhuān)家，曾服務(wù)過(guò)諸多如飛鶴乳業(yè)、索菲亞集團(tuán)、九陽(yáng)電器、萬(wàn)家樂(lè)、海爾集團(tuán)、西門(mén)子集團(tuán)等大型知名企業(yè)，其中用時(shí)三年為歐普照明集團(tuán)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)體系、渠道管理體系搭建，做好700家核心客戶管理以及4000家終端管理標(biāo)準(zhǔn)搭建，平均為門(mén)店門(mén)店帶來(lái)20%的業(yè)績(jī)提升。同時(shí)也全國(guó)分部輪訓(xùn)培訓(xùn)，累計(jì)授課人數(shù)達(dá)1000余人。迄今已授課1000多期，累計(jì)授課學(xué)員高達(dá)100000余人，學(xué)員好評(píng)率高達(dá)93%

個(gè)人著作：
《頂尖營(yíng)銷(xiāo)核心利器》《賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)方案大全》《經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》《終端爆破-整合促銷(xiāo)與立體推廣全案》《渠道激勵(lì)—中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)制勝的核心利器》《出奇制勝—泛家居（建材、家電）營(yíng)銷(xiāo)非常術(shù)》《新零售動(dòng)作分解：大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》即將出版

部分咨詢案例： 1.  歐普照明：連續(xù)3年渠道策略、營(yíng)銷(xiāo)管理體系，700家核心客戶管理、4000家終端管理標(biāo)準(zhǔn)——2006－2009營(yíng)銷(xiāo)政策制定；2.  海信空調(diào)：廣東區(qū)域1個(gè)分公司股份化管理提升；3.  惠發(fā)食品：營(yíng)銷(xiāo)管理診斷、5場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)、渠道設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)模式確定；4.  揚(yáng)翔股份：營(yíng)銷(xiāo)管理診斷、5場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)、渠道設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)模式確定；5.  金牌亞洲陶瓷：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)管理體系（目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、與激勵(lì)體系）營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)，2個(gè)樣板市場(chǎng)打造、3次樣板市場(chǎng)促銷(xiāo)；6.  聯(lián)邦家私集團(tuán)：營(yíng)銷(xiāo)策劃+1次全國(guó)聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)；7.  華藝集團(tuán)OKES品牌樣板市場(chǎng)打造、營(yíng)銷(xiāo)管理體系梳理、核心客戶培訓(xùn)、終端爆破；8.  榮事達(dá)：家電、家居營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、渠道商業(yè)模式、銷(xiāo)售管理體系核心客戶培養(yǎng)、樣板市場(chǎng)1個(gè)，三位一體招商4次，開(kāi)業(yè)策劃1次，樣板市場(chǎng)一個(gè)…..