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鄭州 | 6 |
高級會計師
注冊咨詢師
調(diào)查分析師
一流會計師事務(wù)所高級財稅顧問
曾任:河南某國有中型制造企業(yè) 財務(wù)負責人
曾任:河南豐田汽車服務(wù)有限公司 財務(wù)總監(jiān)
曾任:河南匯金投資公司 財務(wù)總監(jiān)
曾任:國內(nèi)綜合甲級建筑事務(wù)所 財務(wù)部長
王老師從事財稅工作30余年,具有豐富的財務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗,她多次受邀參加地方政府經(jīng)濟決策測算分析、重大項目論證、方案審核等工作,累計300余次?,F(xiàn)任財政部、財政廳評審專家,中國采購招標庫專家,省PPP項目專家,省審計廳內(nèi)審專家,省建設(shè)廳評審專家,省發(fā)改委評審專家等;王老師參與編著出版的《會計新制度、新準則解析》論著多次出版并被多所大學作為教材使用;在從事財務(wù)工作期間,累計開展各類授課及培訓1000多場次,學員好評率達到98%;為企業(yè)和政府機關(guān)、事業(yè)單位提供經(jīng)濟咨詢服務(wù)、財稅咨詢服務(wù)、節(jié)稅籌劃服務(wù)600余次。受到了廣泛的贊譽和好評!
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
★ 河南豐田汽車服務(wù)有限公司丨財務(wù)總監(jiān)
→負責組織領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、制度監(jiān)督、流程管理等方面工作,根據(jù)外部和內(nèi)部對財務(wù)會計信息的不同需求,全面建立、健全單位財務(wù)核算流程、會計報告體系,進行基礎(chǔ)財務(wù)指標核算分析預(yù)警。編制《汽車行業(yè)財務(wù)操作手冊》達到財務(wù)操作規(guī)范化,開辟了行業(yè)財務(wù)規(guī)范的先河;形成《財務(wù)基礎(chǔ)核算與分析平臺》體系,實現(xiàn)財務(wù)辦公核算自動化,最大化提升了汽車行業(yè)企業(yè)財務(wù)人員工作的準確性與時效性。
→負責汽車服務(wù)有限公司稅務(wù)籌劃,成立了“稅收籌劃項目組”,根據(jù)國家相關(guān)稅收政策的動態(tài)變化,對投融資、合同簽訂等公司各項經(jīng)營活動進行風險規(guī)避分析與稅收可行性籌劃,成功為公司節(jié)約稅收1000多萬元,占當年度應(yīng)交稅額的50%。
★ 河南匯金投資集團公司丨財務(wù)總監(jiān)
進行投融資及前期項目可行性方案及策劃,負責單位籌融資與資金管理,建立銀企聯(lián)系積極應(yīng)對宏觀金融調(diào)控。成立了《項目運營分析組》,根據(jù)國家相關(guān)稅收政策的動態(tài)變化,對投融資、合同簽訂等公司各項經(jīng)營活動進行風險規(guī)避分析與稅收可行性籌劃,成功為公司節(jié)約稅收近千萬元,占當年度應(yīng)交稅額的45%。
★河南某國有中型制造企業(yè)丨財務(wù)負責人
→根據(jù)單位成本計劃指標,組織開展成本開支、成本核算、成本分析等在內(nèi)的財務(wù)全過程控制工作;負責估算公司成本核算、成本結(jié)轉(zhuǎn)、完工進度測算。提出了“單件產(chǎn)品項目核算”的成本歸集原則,并對前期成本進行了有效的歸集,使財務(wù)管理在整體企業(yè)管理中提升了一大步。推動實行了總廠、各分廠和各省銷售公司的獨立核算、績效管理和工效掛鉤薪資體系等一系列有效、操作性強的財務(wù)管理制度。搭建和優(yōu)化的企業(yè)財務(wù)管理體系科學、高效、規(guī)范。
→合理進行稅務(wù)籌劃,針對總廠和各分廠采購環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)進行了增值的納稅籌劃,主要籌劃點為運輸費是否包含在產(chǎn)品價格中進行有效的計算與籌劃,在全國各省設(shè)立獨立核算的銷售公司,實行有效的績效管理體系。每年為廠部降低稅負800多萬元。
部分授課案例:
● 新紀元汽車銷售公司 《財務(wù)經(jīng)理必須掌握的納稅技巧》 持續(xù)返聘6期
通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓,使企業(yè)多名財務(wù)人員,對汽車銷售行業(yè)各稅種的繳納、政策、流程控稅有了深入的了解,也為該企業(yè)后續(xù)的流程再造、合同簽訂、等方面提供了關(guān)鍵性的業(yè)務(wù)指導。
● 中煙集團河南省分公司《企業(yè)會計準則與實務(wù)技巧提升》 持續(xù)返聘5期
通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓,使企業(yè)100多名財務(wù)人員,對財務(wù)管理體系,企業(yè)內(nèi)控制度、納稅籌劃等有了一個全新的認識與領(lǐng)悟、也因此與中煙集團河南公司建立了長期財稅咨詢合作關(guān)系。
● 蘇州國康生物科技公司《經(jīng)營及財務(wù)管理人員專題培訓》 持續(xù)返聘6期
通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓,使企業(yè)150多名員工對財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用有了顛覆性的認識,也改變了該企業(yè)前期財務(wù)制度執(zhí)行不到位、部門溝通不順暢、資金使用隨意性大、風險管理意識不強的現(xiàn)象。
● 河南鵬晟建設(shè)發(fā)展集團公司《財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性》 持續(xù)返聘8期
通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓,使企業(yè)多名財務(wù)人員及管理人員,對建筑業(yè)營改增、工程招投標、納稅籌劃等有了一個全新的認識與領(lǐng)悟、得到了企業(yè)集團高層及中層管理人員的高度好評。
● 河南明泰會計師事務(wù)《政府和社會資本合作ppp項目的規(guī)范性探討》
通過該次內(nèi)部專題培訓,使該所多名項目經(jīng)理、財務(wù)審計及咨詢經(jīng)理、總經(jīng)理等管理人員對PPP項目的相關(guān)政策、流程及PPP項目入財政清單及入儲備庫條件都有了明晰的認識。輔導解決了所編制方案及報告被財政廳否決的問題。對事務(wù)所兩評一案制作水平的提高起到了決定性的作用。
部分咨詢籌劃項目客戶:
▲為大河旅游集團提供“財務(wù)規(guī)范化及節(jié)稅籌劃”,實現(xiàn)財務(wù)制度及流程規(guī)范,實現(xiàn)節(jié)稅近千萬元;
▲為河南民生藥業(yè)集團提供“公司分立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅籌劃”,實現(xiàn)節(jié)稅2000多萬元;
▲為東北修正藥業(yè)集團提供“財務(wù)流程規(guī)范化及節(jié)稅籌劃”,實現(xiàn)節(jié)稅900多萬元;
▲為天和國咨公司提供“土地受讓節(jié)稅籌劃”稅務(wù)咨詢籌劃服務(wù),實現(xiàn)節(jié)稅800多萬元;
▲為鵬晟建設(shè)發(fā)展公司提供施工企業(yè)投標咨詢及“經(jīng)營及所得稅節(jié)稅籌劃”,實現(xiàn)節(jié)稅1000余萬元。
▲為河南飛鴻造價咨詢公司提供“財務(wù)規(guī)范化及節(jié)稅籌劃”,實現(xiàn)財務(wù)制度及流程規(guī)范,實現(xiàn)節(jié)稅800多萬元;
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