5年項目管理授課經(jīng)驗

15年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗

中國移動連續(xù)３年特聘項目顧問／講師

美國PMI/PMP項目管理認證

IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師

清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者

曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁

曾任：新浪網(wǎng)絡公司丨項目經(jīng)理

曾任：清華大學企業(yè)家俱樂部丨副秘書長

中交集團、中石油、南方電網(wǎng)、中國水電、中國電建、路橋集團、招商銀行等多家大型企業(yè)常年采購項目講師。

李騏老師曾在上市公司東易日盛公司、新浪網(wǎng)絡公司、清華大學企業(yè)家俱樂部擔任高級管理與咨詢職位。多年來專注于項目管理PM課程與項目領導力研發(fā)與講授。在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓工作經(jīng)歷中，操作過的項目包括南方電網(wǎng)公司管理信息化系統(tǒng)項目、中石油項目經(jīng)理任職資格項目、中國電力建設集團項目經(jīng)理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目，擁有豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認證機構(gòu)認證講師，學員通過率95%以上，課程滿意度98%以上。

近期成功項目案例：

移動公司（各地），《管理者綜合能力提升-沙漠掘金模擬沙盤》，返聘4期；

電建集團，《PMP高級認證課程》，返聘3期；

國聯(lián)科技，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，返聘3期；

光環(huán)國際，《高級項目經(jīng)理認證課程》，返聘2期；

光環(huán)國際，《項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》，返聘2期

重慶高博，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，返聘2期；

福州聯(lián)邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，返聘2期

部分授課案例：

西藏移動，《項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》，第16期

大疆科技，《項目管理八步實戰(zhàn)沙盤》，第13期

中核二三，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，第9期

中山大學佛山，《高級項目經(jīng)理認證課程》，第7期

桂林移動，《情景商務談判》，第7期

移動公司，《管理者綜合能力提升——沙漠掘金模擬沙盤》，第6期

順豐集團，《項目管理核心理念與團隊建設技巧》，第5期

福州聯(lián)邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，共2期