精益六西格瑪黑帶大師

Appolo 根因分析講師中國質量協(xié)會六西格瑪專家委員會委員

曾任：泰科電子有限公司       總經理

曾任：UOP集團（霍尼韋爾）  質量經理

曾任：美國普萊克斯公司  精益六西格瑪總監(jiān)

曾任： 歐文斯科寧(中國)投資有限公司    技術應用經理

曾任：伊頓電源(中國)多元化動力管理公司  精益六西格瑪總監(jiān)

朱民老師擁有20年資深的精益六西格瑪經驗，擁有超過10個行業(yè)的精益六西格瑪實施經驗：汽車、電子、家電、制藥、航空、鋼鐵、運輸、交通設施、公用事業(yè)等；豐富的項目咨詢實施經驗，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，解決企業(yè)在管理問題上的痛點。老師曾在泰科電子、UOP集團、美國普萊克斯公司、伊頓電源等單位，帶領團隊快速的成功實現(xiàn)快速量產，并通過增加精益項目為企業(yè)實現(xiàn)共計1.5億元降本的收益，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的6sigma管理者，為企業(yè)實現(xiàn)了質量與效率的雙收益。

    10年生產駐廠咨詢和培訓項目經驗，曾為飛利浦醫(yī)療，飛利浦照明，強生醫(yī)療，德納汽車，三星電子，東風本田，萊爾德電子，光寶集團，富士康深圳，三菱電梯，陸遜梯卡，江森自控，金佰利紙業(yè)，威訊，索尼，采爾夫，霍富車鎖，蒂升克虜伯，霍尼威爾，西門子南京，梅特勒托利多，溢達紡織等近百家知名企業(yè)提供生產管理咨詢服務，已進行了近2000場培訓，受訓人次高達100000人次。曾為華為集團進行精益六西格瑪輔導，協(xié)助高層領導策劃并整體實施公司的精益六西格瑪戰(zhàn)略、開發(fā)所有與精益六西格瑪相關的人力獎賞制度，財務確認制度和信息系統(tǒng)支持計劃，此模式被上海財經大學EMBA班教授選作為中小民企先進的精益管理案例，成為EMBA班教學標桿企業(yè)。