20年沙盤模擬管理經(jīng)驗(yàn)

體驗(yàn)式培訓(xùn)倡導(dǎo)者與教練

大唐電力集團(tuán)指定沙盤培訓(xùn)師

擁有中國(guó)最頂級(jí)的沙盤教學(xué)系統(tǒng)

擔(dān)任多家上市企業(yè)獨(dú)立董事及顧問專家

清華、北大 上海交大等 38 所院校特聘講師

曾任：HMC（中國(guó)）國(guó)際營(yíng)銷公司 ｜營(yíng)銷副總

曾任：泰康人壽集團(tuán)              ｜營(yíng)銷總監(jiān)

曾任：山東寶來利來集團(tuán)          ｜戰(zhàn)略總監(jiān)

      25年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)：從最基礎(chǔ)的市場(chǎng)營(yíng)銷專員一線基層崗位做起，擔(dān)任過營(yíng)銷主任、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷副總、戰(zhàn)略總監(jiān)、總經(jīng)理、獨(dú)立董事等職位；企業(yè)的80%關(guān)鍵職位劉老師都任職過，深知企業(yè)每個(gè)階段之苦樂， 能深入分析有效定位企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。從2002 年開始，劉老師一直從事企業(yè)管理咨詢及沙漠模擬培訓(xùn)工作，主要為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理，輔導(dǎo)企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)與管理技能提升培訓(xùn)工作，在如何使企業(yè)快速提升及打造經(jīng)營(yíng)管理方面有很深的造詣和豐碩的成果，能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用！

19年以來，劉老師一直致力于體驗(yàn)式培訓(xùn)的開發(fā)與教學(xué)，在為企業(yè)做診 斷、梳理、咨詢和培訓(xùn)的過程中，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考，重視資源的優(yōu)化配置，追求標(biāo)本 兼治，力求將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，并從根本原因上解決問題。曾經(jīng)多次主持近100家企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)營(yíng)銷策略的研究與設(shè)計(jì); 長(zhǎng)期在戰(zhàn)略管理，宏觀經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)營(yíng)銷，組織行為學(xué)等領(lǐng)域從事理論研究，能從更高的視野審視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問題，見仁見智。劉老師曾為聯(lián)想、三星、交通銀行、 云南白藥、雀巢集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、東方航空、山東電力、中國(guó)移動(dòng)、中海油集團(tuán)等近1000家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，輻射通訊、IT、醫(yī)藥、金融、 電力、快速消費(fèi)品等十一大行。

部分授課案例：

   1、 中國(guó)大唐電力集團(tuán)中高層管理干部《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤》61期輪訓(xùn);  2、 中國(guó)移動(dòng)(北京、溫州、來賓、深圳、東莞等)高管《營(yíng)銷管理沙盤》5期輪訓(xùn);  3、 攀枝花鋼鐵集團(tuán)管理干部《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤》4期輪訓(xùn);  4、 江蘇郵儲(chǔ)銀行分行行長(zhǎng)《銀行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤》4期輪訓(xùn);  5、 西安曲江文旅分公司總經(jīng)理《非財(cái)務(wù)人員沙盤模擬》20期輪訓(xùn);  6、 連續(xù)六年獲聘清華大學(xué)總裁班首席沙盤講師;