國家人事部特聘專家顧問

國際沙盤 IPA 實戰(zhàn)落地型專家老師

中國新興城市經(jīng)濟發(fā)展顧問、中國企業(yè)高級顧問

曾任：香港輝達塑膠制品有限公司   廠長

曾任：香港瑋豐集團              人力資源總監(jiān)

曾任：廣東華興玻璃股份有限公司 總經(jīng)理

曾任：深圳冠欣控股集團有限公司  副總裁

10年港資生產(chǎn)企業(yè)，15年特大型民營企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，10年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，20年管理咨詢、培訓工作經(jīng)驗。陳老師歷經(jīng)港資、民營大型企業(yè)生產(chǎn)廠長助理、車間主任、生產(chǎn)課長、廠長、人力總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副總。2011年，為政府項目部、內(nèi)訓部、公開課部三大部門創(chuàng)下120天的授課量；2012年授課150天；2013年授課180天；2014年授課185天，其中班組長課程100天以上。培訓學員有十萬人次，被多家企業(yè)譽為“國內(nèi)頂級班組長系統(tǒng)能力提升教練”。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

陳老師經(jīng)歷特大港資、民營企業(yè)生產(chǎn)助理、車間主任、廠長職務，前后負責作業(yè)區(qū)、車間的管理實踐，后經(jīng)日本學習生產(chǎn)管理模式，在香港輝達塑膠擔任廠長，負責整個工廠的具體管理工作，在任期間重視精益思想在管理中的運用，推動員工的精益改善活動，尤其在涂裝工藝部門的改善上，促進了成本的大幅控制，重視作業(yè)標準化管理，形成SOP，受聘民營企業(yè)（華興玻璃）后，前后擔任總經(jīng)理職務，全面主抓生產(chǎn)管理、公司的全面管理，在任期間讓公司由一個隨意化管理的狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)化為規(guī)范化管理，尤其在生產(chǎn)能力的提升上為公司的貢獻更是巨大，承擔公司培訓《TQM全面質(zhì)量管理》、《精益生產(chǎn)7步法》兩門課程的教練。