國(guó)家人事部特聘專家顧問(wèn)

國(guó)際沙盤 IPA 實(shí)戰(zhàn)落地型專家老師

中國(guó)新興城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)、中國(guó)企業(yè)高級(jí)顧問(wèn)

曾任：香港輝達(dá)塑膠制品有限公司   廠長(zhǎng)

曾任：香港瑋豐集團(tuán)              人力資源總監(jiān)

曾任：廣東華興玻璃股份有限公司 總經(jīng)理

曾任：深圳冠欣控股集團(tuán)有限公司  副總裁

10年港資生產(chǎn)企業(yè)，15年特大型民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，10年生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，20年管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。陳老師歷經(jīng)港資、民營(yíng)大型企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)助理、車間主任、生產(chǎn)課長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、人力總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副總。2011年，為政府項(xiàng)目部、內(nèi)訓(xùn)部、公開(kāi)課部三大部門創(chuàng)下120天的授課量；2012年授課150天；2013年授課180天；2014年授課185天，其中班組長(zhǎng)課程100天以上。培訓(xùn)學(xué)員有十萬(wàn)人次，被多家企業(yè)譽(yù)為“國(guó)內(nèi)頂級(jí)班組長(zhǎng)系統(tǒng)能力提升教練”。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

陳老師經(jīng)歷特大港資、民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)助理、車間主任、廠長(zhǎng)職務(wù)，前后負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)、車間的管理實(shí)踐，后經(jīng)日本學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理模式，在香港輝達(dá)塑膠擔(dān)任廠長(zhǎng)，負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的具體管理工作，在任期間重視精益思想在管理中的運(yùn)用，推動(dòng)員工的精益改善活動(dòng)，尤其在涂裝工藝部門的改善上，促進(jìn)了成本的大幅控制，重視作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成SOP，受聘民營(yíng)企業(yè)（華興玻璃）后，前后擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)，全面主抓生產(chǎn)管理、公司的全面管理，在任期間讓公司由一個(gè)隨意化管理的狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)化為規(guī)范化管理，尤其在生產(chǎn)能力的提升上為公司的貢獻(xiàn)更是巨大，承擔(dān)公司培訓(xùn)《TQM全面質(zhì)量管理》、《精益生產(chǎn)7步法》兩門課程的教練。